Квартирный вопрос довел до голодовки покупателей жилья в Подмосковье

Ситуация с задержкой сдачи подмосковных новостроек накаляется на глазах. В понедельник объявили голодовку частные инвесторы, вложившие деньги в жилые дома, возводимые компанией "Стройметресурс" в микрорайоне на Овражной улице подмосковного города Щербинка. Виновник скандала обещает выполнить свои обязательства и размышляет над сменой профиля деятельности.

"На голодовку людей толкнуло безмерное отчаяние за будущее их семей", - заявил представитель инициативной группы Сергей Рогов. Голодающие являются соинвесторами строительства проекта "Щербинка-2" ЗАО "Стройметресурс". Компания выступает в роли инвестора-застройщика домов эконом-класса в 20 городах Подмосковья, в том числе в Щербинке, Балашихе, Щелкове.

"Строить для них не хочется"

Гендиректор "Стройметресурса" Александр Тихонов признался Газете, что реализация проекта "Щербинка-2" ведется «недостаточно активно», запаздывая в «среднем на полгода». Тихонов винит российские банки, которые с неохотой относятся к финансированию жилья эконом-класса в Москве и области. Однако главной проблемой "Стройметресурса" стал, видимо, отзыв лицензии у аффилированного с ним банка "Гранит" 12 мая 2005 года. В итоге фирма, по сведениям «Интерфакса», оказалась неспособной вовремя выполнить свои обязательства перед соинвесторами.

"По договору покупатели имеют право на возврат уплаченных денег, если компания задерживает сдачу дома более чем на квартал», - поясняет участник голодовки Сергей Ватажицын. - Но никто из требующих вернуть свои средства ничего не добился: на счетах компании денег нет, а ее активы ограничиваются строительными площадками". Тихонов подтвердил, что некоторые клиенты потребовали расторгнуть договор или возместить неустойку, и заверил, что требования будут удовлетворены. Он также обещает, что два из восьми домов "Щербинки-2" будут достроены к октябрю, а остальные - в конце этого – начале следующего года.

Голодовка недовольных соинвесторов заставила строителей сделать выводы. После того как компания выполнит взятые на себя обязательства, ее политику предполагается пересмотреть, уменьшив строительство недорогого жилья. «Такая бурная реакция из-за задержки сроков! После этого строить для них не хочется. У людей нет понимания, что в бизнесе бывают кризисные моменты», - печалится Тихонов.

Мешают все

Это не первый скандал, связанный с нарушением прав частных инвесторов. В мае 2000 года администрация Химкинского района и ООО "Форбс" заключили инвестиционный контракт на строительство 14-этажного жилого дома. Генподрядчиком стало ЗАО "Стройсервис", заключившее с "Форбсом" договор о долевом участии в строительстве жилого дома. "Стройсервис" взял в соинвесторы проекта ООО "Черемушки Риэлти", купившее у генподрядчика 36 квартир. Позже риелтор продал квартиры гражданам-соинвесторам, которые в сумме выплатили за них примерно миллион долларов. Однако когда дом готовился к сдаче госкомиссии, покупатели квартир узнали, что заказчик строительства расторг свой договор со "Стройсервисом" и теперь у жилья другие собственники.

Деньги можно потерять и по вине чиновников, которые просто приостановят стройку или затянут ее на несколько лет. Так, в июле этого года сотни покупателей квартир в подмосковных Химках вышли на митинг вместе с застройщиком - компанией «ПринтКапитал». Тогда гендиректор компании рассказал Газете, что чиновники из администрации Химок требуют увеличить долю города с 22% до 28% квартир и не принимают дома в эксплуатацию. А в 2004 году СУ-155 столкнулось с необходимостью оформлять документы на дом, который был уже фактически продан. Городские власти не спешили подписывать необходимые бумаги, ссылаясь на протест жителей соседних домов. После того как компания получила разрешение, стройка продолжилась, но сдачу объекта перенесли со второго квартала 2005 года на более поздний срок.

Между тем число физических лиц, покупающих у застройщиков инвестиционные контракты, в прошлом году снизилось, по разным оценкам, почти на 5-10%. И хотя в числе причин аналитики называют снижение доходности покупки по инвестконтрактам с последующей перепродажей готового жилья с прежних 35-40% до 15%, в немалой степени потенциальных покупателей отпугивает негативный опыт несостоявшихся новоселов.