Евгения Юнисова: "Если за граждан сделают выбор чиновники, будет плохо"

Как провести собрание по выбору управляющей компании, рассказал председатель НП "Управдом" - организации, оказывающей консультационные услуги желающим наладить в доме жилищное самоуправление.

известия: В чем лавная трудность проведения собрания?

Евгения Юнисова: Основная проблема - кворум. Собрать две трети жителей дома в одном месте в одно время крайне сложно. Жилищный кодекс отчасти решил эту проблему - теперь собрание можно проводить в заочной форме. Важно только соблюсти процедуру, четко оговоренную в кодексе.

известия: КТО инициатор собрания?

Юнисова: Часто инициативу проявляет районная управа или ДЕЗ как потенциальная управляющая компания. Это противозаконно. Идея собрания должна принадлежать любому количеству собственников квартир в доме - хотя бы одному. Город также может проявить инициативу в лице уполномоченного органа в части жилых помещений им считается Департамент жилищной политики и жилого фонда, в части нежилых - Департамент имущества Москвы.

известия: Как проявить инициативу?

Юнисова: В какой бы форме пи проводилось собрание, должно быть письменное уведомление о нем. Один вариант - собрать подписи всех собственников помещений в доме под извещением под извещением. Другой - разослать заказные письма с уведомлением о получении. В письме должна быть четко указана повестка дня, кто инициатор собрания, дата и место проведения. Если это заочная форма, должно быть указано, где можно ознакомиться с информационным материалом и дата окончания приема письменных решений.

известия: ЕСЛИ несколько собственников одновременно решили провести собрание, какое из них будет легитимным?

Юнисова: В кодексе сказано, что собственник в любое время вправе выбрать форму управления домом. Но практически форма травления меняется только тогда, когда люди недовольны существующей.

известия: ПО вашему - опыту много домов выбрали себе управдомов?

Юнисова: Немного. Сейчас 90% собственников не готовы к принятию решений по управлению - они пребывают в инертном состоянии, порожденном тем, что слишком долго заботы о нашем жилищном фонде несло государство. Представления людей этим фактором сильно извращены. Собственники привыкли, что собственность - это то, что за входной дверью в квартиру...

И после 1 марта выборы будут достаточно редким явлением - жилкодекс ведь не закон об автогражданке, когда посте определенной даты водитель не может выехать на улицу без страхового полиса, первый гаишник остановит. Процесс будет вялотекущим, пока не наступят очень существенные события, которые могут повлиять на степень и скорость принятия собственниками решений.

известия: Дома начнут рушиться?

Юнисова: Да, либо резко вздорожают услуги, либо управа выберет такую компанию, которая сдвинет ваше представление о качестве коммунальных услуг. Когда выбор сделают за граждан чиновники, будет все плохо. Как со здравоохранением - государственная система есть, но лечиться в ней нельзя. Если оплата в ЖКХ останется на том же уровне, то мы не увидим услуг, а если захотим получить услугу, она будет стоить существенно дороже. Вот тогда народ поймет, что надо выбирать, и начнет определяться.

"Должен быть рейтинг компаний, как у теннисистов"

Игорь Башмаков, эксперт, исполнительный директор Центра по эффективному использованию энергии (ЦЭНЭФ):

Нам сегодня предлагают выбирать компанию "в мутной воде" - мы даже не знаем, по каким критериям определить, хорошая она или плохая. Люди должны как-то оценить обещания управляющих компаний. Что такое "качественное обслуживание"? Контролировать и планировать все 150-200 видов услуг по обслуживанию коммунального фонда невозможно. Вопрос: сколько и каких индикаторов надежности, качества обслуживания должно быть? Способов отсеять аферистов тоже пока не существует. Должен быть рейтинг компаний, как у теннисистов. Для этого мы с фондом "Коммунальная культура жизни" разрабатываем проект создания системы индикаторов для управляющих компаний. Я уверен, что эту работу должен финансировать город: создание параметров рынка - это задача власти. Что делать сейчас? Трудно сказать. Думаю, процентов 30 людей удовлетворены тем, как обслуживается их дом. Столько же - недовольны.

Альтернатива государственным ДЕЗам

"Аква-Холдинг". т. 658-5760;

ООО "БСК-Главное управление", т. 8-926-212-1629, 8-915-406-0708;

ООО "КРОСЭТ". т. 101-6623, 8-915-263-0305;

"ЭСПО Сокол", т. 981-6779;

"А Капелла", т. 444-8436,444-0054:

ЗАО "СК "Евродомсервис", т.975-8878, 975-8879;

ООО "Коралл Стройсервис", т. 514-7263;

ООО"НиКар-Сервис", эп. почта: nikar-service@comsi.ru;

ЗАО "ЦентрСервис 2001", сайт; www.cs2001.ru;

НП "Управдом", т. 737-6255. 737-6256, 299-9705;

ООО "ЮССА". т. 507-6032;

ООО "ДТС", т. 8-916-565-1150;

ЗАО "Эстейт Сервис Дирекция Куркино", т. 730-1007. 730-1006;

ООО "Дезис", т. 956-8702.

Список предоставлен сотрудниками фонда "Коммунальная культура жизни". Более подробные перечни организаций, готовых оказывать услуги по управлению и эксплуатации жилого фонда, можно получить в префектуре своего округа.

Кроме того, имеется организация, специально созданная для информационной поддержки реформы ЖКХ, - Центр информационного обеспечения и содействия реформе в жилищно-коммунальном хозяйстве г. Москвы при Комплексе городского хозяйства правительства Москвы. Ее телефон 267-4090.

Однако сотрудники центра отказались ознакомить "Известия со списком действующих частных управляющие компаний и даже не назвали их приблизительное количество. Возможно, эта информация специализированному центру неведома. Хотя по нашим данным, сегодня в городе насчитывается около полусотни таких компаний. Правда большинство из них учреждены либо застройщиками и обслуживают только дома застройщиков, либо самими ДЕЗами. В ведении таки компаний муниципальный жилфонд. расположенный в фиксированных территориальных границах.

Дата публикации: 14:07 23 сентября 2005

Источник: bpn.ru