До конца июля «Базэл» завершит формирование строительного холдинга

Структурам Олега Дерипаски удалось довести свои пакеты в “Главмосстрое” до 75% и в “Мосмонтажспецстрое” - до 80%. До конца июля “Базэл” намерен завершить формирование строительного холдинга.

Контроль над компаниями “Главмосстрой” (ГМС), “Моспромстройматериалы” (МПСМ) и “Мосмонтажспецстрой” (ММСС) структуры О.Дерипаски получили в августе 2005 года, купив контрольный пакет их головной компании - строительно-промышленной корпорации (СПК) “Развитие” - у структур, близких к Сулейману Керимову, за $200-250 млн. (оценка участников рынка). А в феврале этого года Сбербанк выделил ГМС кредит в $300 млн. В официальном отчете указывалось, что эти деньги ГМС даст взаймы “Главстрою” (управляет строительными активами О.Дерипаски) на консолидацию акций ГМС, а также ММСС, СПК “Развитие” и МПСМ.

По данным “СПАРК-Интерфакс”, 50,68% акций МПСМ принадлежит частным лицам, остальные распределены между девятью фирмами. 23,45% акций ГМС распределены между 385 физическими лицами, а остальные - между пятью фирмами.

Владельцами около 45% акций ММСС числятся четыре компании, а остальные акции распылены среди трудового коллектива.

В понедельник стало известно, что на самом деле структурам О.Дерипаски теперь принадлежит более 75% акций ГМС и около 83% ММСС. Об этом изданию рассказали в пресс-службе “Главстроя”. Остальных акционеров там не назвали.

Структуры О.Дерипаски также получили большинство мест в советах директоров этих компаний: шесть из девяти в совете ГМС и шесть из семи в совете ММСС. Возглавляет оба совета первый вице-мэр Москвы, глава столичного стройкомплекса Владимир Ресин (в обеих компаниях город владеет “золотой акцией”). По словам сотрудника “Главстроя”, до конца июля структуры О.Дерипаски закончат консолидацию акций МПСМ и СПК “Развитие” и проведут перевыборы их советов директоров.

Как изменится структура собственности в новом холдинге О.Дерипаски, пока неизвестно. До сих пор она оставалась крайне запутанной. Так, у ММСС 43 дочерние организации, из них только шесть являются 100%-ными “дочками”. В состав ГМС входит 145 предприятий, но полный контроль у холдинга только в 35 из них. “До конца июля во всех подразделениях и дочерних обществах пройдут собрания акционеров, на которых будут внесены поправки в уставы, а также персонально изменены советы директоров, что даст возможность осуществить более эффективный контроль за их деятельностью”, - сообщил директор по связям с общественностью “Главстроя” Марат Хайруллин.

ГМС с ММСС занимают до 20% рынка жилищного строительства в Москве. Их мощности позволяют возводить 800 тыс. кв. м в год. “При оптимизации системы управления и увеличении объемов строительства за счет вовлечения в оборот федеральных площадок - а О.Дерипаске, учитывая его связи, это вполне по силам - годовая выручка может достичь $2,5 млрд, а стоимость компании - $3 млрд, - считает замгендиректора "КВ-Инжиниринг" Игорь Шкабара. - Игра стоит свеч”. По его мнению, необходимые для выхода на этот показатель вложения составят не более $1 млрд., а сам процесс займет около пяти лет.

“Главмосстрой” построил в 2005 году более 1 млн. кв. м жилья в Москве и области (инвестиции и генподряд). Оборот – 10,6 млрд. руб. “Мосмонтажспецстрой” производит и монтирует лифты, башенные краны, алюминиевые конструкции. Выручка за первое полугодие 2005 года составила $32 млн. “Моспромстройматериалы” производит и поставляет 18 тыс. видов стройматериалов. Оборот в 2005 году – более $150 млн.