Рынок поделят на пятерых

Через два-три года крупные петербургские застройщики могут стать лидерами в секторе строительства коттеджных поселков в пригороде и в Ленобласти.

Хотя загородный рынок еще не устоялся, уже есть городские игроки, которые начали активно осваивать его. Например, компании "Евросиб Девелопмент" (ГК "Евросиб"), "Особняк" (Группа ЛСР), "Петербургская Недвижимость", КЦ "Питер". В 2006-м к ним могут присоединиться "ЛенСпецСМУ" (у холдинга собственное подразделение по деревянному домостроению), "Ленстройтрест", RBI и, возможно, несколько крупных западных фирм.

Как считает ведущий менеджер по маркетингу компании "Евросиб Девелопмент" Николай Позолотин, выход петербургских строителей на загородный рынок вполне оправдан: он начал энергично расти, и ситуация на нем аналогична той, что была на первичном рынке Петербурга примерно пять лет назад.

"Пока сектор коттеджного строительства - не самый доходный, но он будет приносить серьезные дивиденды. Я думаю, пятерка лидеров на этом рынке определится не раньше 2007-2009 годов", - комментирует директор по развитию группы компаний "Бекар" Игорь Горский.

Прежде всего, городские застройщики заинтересованы в диверсификации бизнеса. Предложение загородных объектов, аналогичных по качеству городским, будет для них дополнительным плюсом. По словам г-на Позолотина, некоторые клиенты готовы доплатить за дом, если покупают его в той же строительной фирме, у которой уже приобрели квартиру: они ей доверяют.

Если оборот городского рынка жилой застройки - $3,1-3,2 млрд, то загородного - на порядок меньше (точные цифры привести невозможно). "Но потенциал очень большой, - уверяет директор департамента развития загородного строительства корпорации "Петербургская Недвижимость" Алексей Иванюк. - Это видно и по нашим проектам, и по тем, которые мы реализуем совместно с партнерами. В течение года выявятся три - пять лидеров, которые и будут формировать рынок".

Коттеджные поселки укрупняются: раньше преобладали проекты на 10-20 домов, сейчас встречаются и до 400. Реализовать их средним и мелким компаниям трудно. Надо объединяться в пулы, как это происходит с проектом "Малый Петербург".

Одна из главных сложностей в развитии рынка - перевод участков из одной категории в другую. Почти четверть времени от общего срока реализации проекта уходит на оформление прав собственности на землю.

Еще одна проблема - инженерная подготовка территории под строительство. В Ленобласти очень мало мест, обеспеченных инфраструктурой. По мнению экспертов, стоимость инженерии и земельного участка почти одинакова.

Если раньше затраты на электроэнергию составляли от $150 за кВт, то сейчас - $1100-1500. В некоторых проектах обеспечивается мощность в 3 кВт, которую можно увеличить до 9-10 кВт за дополнительную плату $700-900/кВт. А ведь еще есть проблемы с газификацией, канализацией и т.д. Еще одно обременение - запросы местных властей: чем крупнее застройщик, тем больше аппетиты у муниципалитетов.