Coalco застроит Домодедово

Компания Coalco, известная как ведущий девелопер коммерческой и складской недвижимости, выходит на рынок жилищного строительства. Она намерена за семь лет построить около 12 млн кв. м жилья в подмосковном Домодедове. Его реализация при минимальной стоимости квадратного метра в $1,5 тыс.

позволит выручить около $15 млрд. Однако участники рынка считают, что компания вряд ли сможет самостоятельно реализовать этот проект и, вероятнее всего, переуступит большую часть земель другим игрокам.

Инициатором и девелопером проекта «Большое Домодедово» выступает компания Coalco, которая известна на рынке коммерческой и складской недвижимости. В пресс-службе компании сообщили, что «эта программа разработана в рамках нацпроекта по доступному жилью». Однако обнародовать детали массовой застройки Домодедова представители Coalco отказались. О том, что в Подмосковье будет реализован крупный девелоперский проект «Большое Домодедово», на недавнем совещании в областном правительстве сообщил глава Росстроя Сергей Круглик.

Как отмечается в пояснительной записке, переданной компанией в Росстрой, общая сумма инвестиций может превысить 250 млрд руб. (около $9 млрд), из них 51 млрд руб.

предполагается направить на строительство и реконструкцию инфраструктуры. Coalco планирует построить 11 млн кв. м. жилья высокой и средней этажности, 1 млн кв. м малоэтажного жилья и 2 млн кв. м объектов социальной инфраструктуры. В Росстрое надеются, что реализация «Большого Домодедова» позволит обеспечить жильем военнослужащих, граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера и отселяемых с комплекса «Байконур».

Однако сам по себе заявленный проект, если он будет реализован, принесет его инициатору немалую прибыль. При средней стоимости жилья в Домодедове в $1500 от продажи коммерческого жилья можно выручить около $15 млрд.

Эксперты считают, что Coalco не случайно выбрала Домодедово. «С учетом транспортной доступности это направление является одним из перспективных»,— считает председатель комиссии по строительству и девелопменту «ОПОРЫ России» Алексей Кожевников.

Опрошенные участники рынка скептически отнеслись к заявленному Coalco проекту. «Построить около 12 млн кв. м жилья за семь лет нереально»,— считает представитель «СХолдинга» Оксана Басова. С ней согласен и Кожевников: «Заявителю проекта придется столкнуться с нехваткой стройматериалов, которая ощущается уже сегодня. Другая проблема — это подключение к инженерным сетям. В силу сложившихся правил игры на рынке и законодательной базы подключение построенного объекта к сетям может занять больше времени, чем это закладывается в бизнес-плане»,— отметил Кожевников.

Похоже, Coalco может решить эту проблему в среднесрочной перспективе. Во время совещания в правительстве Московской области глава Росстроя Сергей Круглик предложил конкретизировать предложения по оснащению Домодедова инженерной инфраструктурой. Кроме того, у Coalco в этом городе были земли, предназначенные для строительства складских помещений.

Первая площадка в 120 га была продана Capital Partners, а вторая в 104 га — канадскому девелоперу Giffels. «Возможно, средства, вырученные от этих сделок, вкупе с полученной маржой пойдут на частичное финансирование жилищного проекта Coalco в Домодедове»,— предполагает руководитель департамента индустриальной недвижимости и землепромышленности Penny Lane Realty Игорь Казимов. «Сегодня у Coalco нет проектов по складской недвижимости»,— констатирует замдиректора департамента складской и индустриальной недвижимости российского представительства Knight Frank Виктор Афанасенко.

По мнению участников рынка, Coalco удалось удачно реализовать некоторые проекты по коммерческой недвижимости, например офисный комплекс «Петровский двор». Кроме того, на стадии реализации находятся такие проекты, как комплекс «Тверская застава», «Белая площадь». Еще один крупный проект — строительство в Химках бизнес-парка класса А. В компании надеются, что выход на рынок жилищного строительства будет успешным. Однако, по мнению Кожевника из «ОПОРЫ России», «массовую застройку в Домодедове Coalco придется разбить на несколько этапов и продлить сроки реализации проекта в лучшем случае до 10 лет». Афанасенко из Knight Frank прогнозирует, что с проектом по жилищному строительству Coalco поступит так же, как и соскладским бизнесом: «Компания подготовит земельные участки к застройке, а затем продаст жилищный проект».