Недвижимый неликвид

Распечатать публикацию

Добавить в закладки

За десять лет бурного роста строительства в Петербурге появилось очень много некачественных объектов. И если до кризиса сумасшедший спрос на любую недвижимость позволял эти объекты продавать, сейчас положение кардинально изменилось.

Множество домов пустует, и глядя на эту картину, девелоперы и строители начинают мучительно осмысливать сложившееся положение вещей.

Извилины успеха

«Для всех коллег очевидно, что кризис кончился, – говорит генеральный директор компании «Конфидент» Петр Кузнецов. – Все индикаторы об этом говорят уже почти год. Однако серьезного роста, которого все мы ожидали, по-прежнему нет. Где-то я прочитал мнение, что сейчас мы находимся в ситуации 2000 года, и поэтому в самое ближайшее время рванет, как в 2001, и все будет хорошо. А вот у меня ощущение, что все будет плохо, если мы не начнем вдумчиво относиться к вопросам хозяйствования и оптимизации строительных процессов».

Спрос на качественное предложение уже сейчас достаточно велик, однако удовлетворить его большинство петербургских компаний не может. По мнению Петра Кузнецова, девелоперы и строители, перегретые работой по принципу «давай-давай, и побольше», по сей день не в состоянии увидеть рецепты успешной оптимизации бизнес-процессов, которые, в сущности, лежат на поверхности. Не говоря уже об их применении на практике. «Мне кажется, пора остыть, осознать, что придется работать с небольшой прибылью и заоптимизироваться везде, где только будет возможно», – призывает эксперт. По его мнению, начинать надо с концепции и грамотного анализа ситуации. Следующее направление успеха – генеральное проектирование. «В этом вопросе у нас – реальная катастрофа, – считает строитель. – Качество генпроектирования, которое мы имеем сегодня – очень плохое. Заказчики упорно стремятся экономить на архитекторах, не понимая, что именно архитектурное проектирование уменьшает стоимость строительства».

Без державы – никак

Глава «Конфидента» считает, что в строительной отрасли – огромное количество инноваций. Однако почти ничего не внедрено, поскольку в цепочке «архитектор–проектировщик–строитель» никто в этом не заинтересован. Абсолютное бездействие демонстрирует в этом смысле и государство.

«Сейчас участие властей необходимо как никогда, – соглашается вице-президент – управляющий директор банка ВТБ, вице-президент ГУД Александр Ольховский. – Хотя бы потому, что энергоэффективные технологии, о которых мы так много говорим, это – не вопрос бизнеса». Искать в энергоэффективных подходах экономическую целесообразность для девелопера не нужно, считает банкир. «Мы должны понимать, что энергоэффективные технологии – не экономический параметр. Это параметр социальный, эмоциональный, это параметр нашего будущего – наших детей и внуков. Но вопросы инвестирования ради получения прибыли и близко не лежат к этим параметрам. Потому это должна быть государственная политика, в рамках которой должны быть созданы условия, когда бизнес делает эффективные инвестиции и при этом строит качественные дома», – подытожил Александр Ольховский.

Дата публикации: 13:07 30 декабря 2010

Источник: bpn.ru