Рекреационная зона вместо парковки

Группа компаний Global Point Family вложила 240 млн руб. в реконструкцию бывших царских конюшен на Конюшенной площади. В здании уже открыты два ресторана, в марте планируется открытие бара. В планах компании — создание на площади рекреационной зоны с фонтаном на месте существующей парковки. Заведения будут пользоваться популярностью, однако ликвидация самой большой в центре города автостоянки может негативно сказаться на имидже объектов, считают эксперты.

Работы по реконструкции здания бывших царских конюшен начались летом 2009 года, общая площадь реконструируемых помещений составила 1500 кв. м, объем инвестиций — 240 млн руб., сообщили в Global Point Family (группа компаний, в состав которой входит коммуникационное агентство Global Point и направление Global Point HoReCa). Часть вложений — собственные средства компании, также привлекались кредиты банка «Советский», Балтийского банка развития, лизинговой компании ГИЛК. Global Point Family рассчитывает на окупаемость вложений в течение двух лет. Здание, являющееся памятником федерального значения, принадлежит компании на правах долгосрочной аренды, все работы согласованы с комитетом по охране памятников.

В рамках реконструкции в здании появилось два ресторана — итальянской кухни Barbaresco и ресторан «22.13», в марте планируется открытие бара, название которого пока не раскрывается. В Global Point Family обсуждается возможность в дальнейшем создания на Конюшенной площади рекреационной зоны с фонтаном на месте существующей парковки, говорят в компании, однако подчеркивают, что решение этого вопроса будет зависеть от других проектов на данном участке, в частности от планов компании «Доринда» по созданию многофункционального центра на Конюшенной, 1, и работ «Оранж Девелопмент», близкой к Михаилу и Борису Зингаревичам, по превращению здания на Конюшенной площади, 1a в гостиницу. В «Доринде» оперативно предоставить комментарии не смогли, связаться с «Оранж Девелопментом» не удалось. Ранее сообщалось, что Конюшенная площадь рассматривается как одно из мест для размещения подземных паркингов.

Вложения в реконструкцию достаточно большие, можно было уложиться и в меньшую сумму, считает директор департамента инвестиционных продаж NAI Becar Андрей Бойков. Руководитель отдела проектов и аналитических исследований АРИН Зося Захарова подчеркивает, что окупить вложения за счет доходов от ресторанов и бара можно в лучшем случае за четыре года. Наличие самой большой в центре города парковки рядом с заведениями Андрей Бойков называет главным преимуществом для новых ресторанов. «Но для ресторана элитного класса благоустройство прилегающей территории необходимо, однако исключать паркинг она не должна, при этом стоянка должна быть современная и скрытая от глаз посетителей», — считает эксперт.