Что делать чтобы проекты КОТ не превращались в гетто

Что делать чтобы проекты КОТ не превращались в гетто?

Юлия Ружицкая, коммерческий директор «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»:

Сегодня многие застройщики выводят на рынок проекты, которые по объемам возводимого жилья больше напоминают полноценные микрорайоны современного мегаполиса. Но многие строительные компании не учитывают, что огромные проекты должны формироваться по определенному принципу, чтобы в будущем быть комфортными для проживания.

В отличие от маленького комплекса на 200 тысяч квадратов, строительство и продажи которого длятся 2-3 года, реализация крупного проекта обычно разбита на несколько очередей по 200 тысяч квадратов каждая и продолжается 10-20 лет. После двух-трех лет работы, когда застройщик приступает к возведению второй очереди комплекса, успешно сданная и заселенная первая начинает жить своей жизнью. Там формируется уникальная жилая среда, которая начинает активно влиять на продажи строящихся домов в последующих очередях.

Как же не ошибиться при подготовке крупного проекта? Застройщик должен изначально планировать создание комфортной среды на территории возводимого микрорайона. Ее основами являются несколько моментов: сбалансированная квартирография; правильно сформированная досуговая инфраструктура; организация рекреационных пространств; создание общности жителей квартала.

Один из важнейших факторов - сбалансированная квартирография. Если на студии и «единички» приходится более 70% квартир, возникает опасность формирования весьма специфической неблагоприятной среды. В домах должна быть сбалансированная квартирография, в которой кроме студий и однокомнатных квартир присутствуют также двух-, трех- и пусть в очень ограниченном количестве даже четырехкомнатные квартиры. Именно многокомнатные квартиры привлекут в комплекс семейных покупателей. Жители с детьми или планирующие детей отличаются добропорядочностью, негативным и даже нетерпимым отношением к асоциальным и криминальным проявлениям соседей.

Чтобы привлечь в комплекс таких покупателей, одного лишь наличия многокомнатных квартир недостаточно. Им важно, чтобы на территории были комфортные дворы и детские площадки, досуговая инфраструктура, социальные объекты, необходимые торговые помещения. Причем помимо встроенных помещений нужно предусмотреть и отдельностоящие комплексы, полностью отданные под торговую функцию – торговые и торгово-развлекательные центры. При этом застройщик должен не только построить помещения, но и продумать, кто может в них разместиться, чем они будут полезны жителям комплекса. Конечно, можно открыть 5 продуктовых магазинов, но если не будет аптеки, то что делать резидентам?

Следующим важным моментом является организация рекреационных пространств. Кроме озелененных и благоустроенных дворов в новых микрорайонах должны быть прогулочные зоны с бульварами, парки и прочие места, располагающие к спокойному отдыху, прогулкам всей семьей, в компании или одиночестве. Их большие площади обусловлены соответствующим количеством жителей. Места должно хватать для всех.

Не стоит забывать и про создание общности жителей. Установление открытых добрососедских отношений между жильцами поможет создать благоприятную, дружественную атмосферу. Сегодня мы много работаем над тем, чтобы объединить жителей введенных в эксплуатацию и заселенных домов в общность соседей, в которой они все свои вопросы решают сообща. Не по отдельности, а вместе. Мы планируем помочь им создать клубы по интересам, в которых будут проводиться мастер-классы по рисованию, курсы кройки и шитья, занятия йогой и т.д. Мы уверены, что создав подобные дворовые центры досуга, можно объединить их в добрососедское сообщество, члены которого знают друг друга, доверяют друг другу, организуют совместные мероприятия, а в случае необходимости, всегда готовы прийти на помощь.

«Группа ЛСР» уделяет особое внимание проектам КОТ, поскольку уже имеет значительный опыт в их реализации. Только в Санкт-Петербурге мы реализуем сейчас сразу 3 проекта КОТ: «Цивилизация», «Новая Охта», «Цветной город». Так, в комплексе «Цивилизация» у нас будет бульвар шириной 50 метров, который протянется вдоль территории квартала на 800 метров. Он станет центром озелененной и благоустроенной территории с малыми архитектурными формами. Между выходящими на бульвар магазинами и офисами, будут устроены широкие прогулочные зоны с местами для отдыха. Таким образом, нам удастся создать место притяжения для жителей всего квартала жилой площадью более 800 тысяч кв. м.

В комплексе «Новая Охта» будет две рекреационных зоны. Одну мы планируем организовать на внутренней территории комплекса. Вторая будет расположена между домами и берегом реки Охта. Чтобы лучше представлять, как можно обустроить эту территорию, в прошлом году мы даже провели международный конкурс среди средовых и ландшафтных дизайнеров. Предложенные ими проекты концепций лягут в основу будущего благоустройства.

Самый крупный из наших проектов КОТ в Санкт-Петербурге – «Цветной город». Здесь будет построено около 2,5 млн квадратных метров жилья. И как и в остальных крупных проектах, помимо, благоустроенных внутренних пространств, будет крупная рекреационная зона. Ею станет парк, который займет 7 гектаров. Центральной его частью и культурной доминантой всего микрорайона решено сделать православный храм – воссозданная копия Андреевского собора в г. Кронштадте. Кронштадтский Андреевский собор был построен в 1817 году по проекту Андрея Захарова. В 30-е годы XX века был полностью уничтожен. Собор в Цветном Городе будет воссоздан в соответствии с историческим описанием 1892 года, фотоснимкам и находящимися в Академии Художеств оригинальными чертежами А. Захарова. Новым будет только наполнение подвальных помещений, где разместится современная инженерия. Площадь собора составит 4 тыс. кв. м.