Остаться «на плаву»: опыт застройщика по преодолению кризисной ситуации в крупных проектах

Остаться «на плаву»: опыт застройщика по преодолению кризисной ситуации в крупных проектах

Распечатать новость

Добавить в закладки

С начала 2017 года ГК «Атлант» ввела в эксплуатацию семь просроченных домов, ликвидировав задолженность перед почти 3000 своих дольщиков. Общая площадь построенных объектов превышает 190 тысяч квадратных метров. При этом за прошедшие месяцы 2018 года компания уже ввела столько же жилья, сколько за весь 2017 год.

Генеральный директор ГК «Атлант» Роман Лябихов рассказал о том, какие решения помогают компании «выстоять» в кризис и выполнять свои обязательства перед дольщиками, не перекладывая ответственность на государство.

Кризис оказал влияние на всех застройщиков. Падение продаж и одновременный рост себестоимости строительства привели к замедлению сроков строительства и образованию просрочек по вводу жилья и передаче квартир соинвесторам. Наибольшие сложности наблюдались в крупных проектах комплексного освоения территории, находящихся на ранних стадиях реализации. В частности, при строительстве первой очереди к вышеназванным проблемам здесь добавилась необходимость подключения коммуникаций на весь проект.

К началу кризиса 2014 года ГК «Атлант» (тогда еще Московское подразделение ГК «Лидер Групп») реализовывало 5 проектов в Московском регионе, 3 из которых – масштабные проекты комплексного освоения территорий. С развитием кризиса и замедлением сроков строительства к началу 2017 года образовались просрочки. К осени 2018 года ГК «Атлант» ввела в эксплуатацию 7 домов, в которых смещались сроки сдачи: ЖК «Внуково Парк - 2», первый корпус микрорайона «Город Счастья», три корпуса ЖК «Лидер Парк» и два корпуса микрорайона «Лобня Сити», ликвидировав задолженность по передаче квартир перед 2982 дольщиками.

При этом в течение всего времени ни один объект не был признан проблемным. Девелопер самостоятельно справляется с возникающими сложностями, используя собственные средства и привлекая частных инвесторов.

Стройка без остановки

Пожалуй, одна из ключевых задач для девелопера, который имеет просроченные по тем или иным причинам дома – не замораживать стройку. Даже если у компании существенно снизилось финансирование, возведение жилого комплекса необходимо продолжать, пусть и гораздо меньшими темпами, чем планировалось изначально. Таким образом, с каждым днем процесс приближается к завершению. Помимо этого, постоянное ведение работ на стройплощадке не на словах, а на деле показывает дольщикам, что компания не отказывается от своих обязательств, что рано или поздно, но квартиры будут достроены и переданы.

Замораживание же проекта отрицательно сказывается не только на репутации, но и на сохранности уже построенной части здания. Погодные условия нередко действуют даже более негативно, чем целенаправленное разрушение. И через полгода-год речь уже может идти не о продолжении строительства, а о демонтаже и повторном проведении тех или иных этапов.

Мораторий на новые проекты

Другим немаловажным решением ситуации с завершением просроченных жилых комплексов для нашей компании стал отказ от запуска новых проектов в ближайшей перспективе. Мы трезво оценили наши возможности и решили сосредоточить все наши ресурсы, как материальные, так и технические исключительно на достройке уже начатых домов. В целом, на наш взгляд, подобная стратегия является наиболее правильной. Поскольку, как показывает практика, некоторые, даже крупные компании, которые в таких случаях запускали новые проекты, возможно с целью получения дополнительного финансирования, в итоге не справлялись ни с одним из жилых комплексов, ни с другими и вынуждены были завершить свою работу на рынке.

Отказ от продаж

Еще одним пунктом нашей «антикризисной» стратегии стал отказ от продаж в проектах с просрочками. Мы не стали выводить в продажу новые дома и брать на себя обязательства перед новыми дольщиками.

Кроме того, некоторые проекты мы достраивали за счет собственных средств и привлеченных денег инвесторов. В частности, нам также пришлось достраивать без привлечения средств дольщиков приобретенный у первоначального инвестора долгострой – ЖК «Внуково Парк-2». В 2017 году мы успешно сдали данные проект и сейчас в доме уже живут люди.

Диалог с дольщиками

Конструктивный диалог и взаимодействие с дольщиками – не менее важный аспект, чем само строительство. Прежде всего, мы наладили постоянное информирование о ходе строительства. Ведь далеко не все работы проводятся снаружи и попадают в объектив веб-камер на объектах. На сайте и в социальных сетях мы регулярно публикуем краткие отчеты о проведенных работах с указанием вида работ, доставки стройматериалов, конкретных подъездов и этажей. Стараемся сопроводить текст видео и фото-материалами.

Кроме того, мы организуем «экскурсии» для представителей дольщиков, которые могут приходить на стройку и лично осматривать сделанное. А встречи во время встреч с инициативными группами обсуждаются не только текущие работы по проекту, но и ближайшие планы. Также мы предоставляем материалы администраторам независимых групп дольщиков в соцсетях.

Конечно, подобная работа требует дополнительного времени и усилий. Например, визит дольщиков на стройку требует серьезной организации с точки зрения обеспечения безопасности посетителей. Однако, на мой взгляд, это не только снимает «социальную» напряженность, но и позволяет получать обратную связь, дающую почву для принятия тех или иных решений.

Таким образом, несмотря на ряд сложностей и неблагоприятную конъюнктуру рынка, принятые меры позволили нам без сторонней помощи успешно завершить строительство семи домов, ни один из которых за это время не был признан проблемным. На сегодняшний день мы продолжаем реализацию проектов «Лобня Сити», «Лидер парк», «Город Счастья», «Внуково парк», «Большие Мытищи-Тайнинская». У нас еще остались задолженности по срокам передачи квартир, но масштабы этих задолженностей существенно меньше.

Мы продолжаем завершать те проекты, по которым у нас имеются разрешения на строительство и планируем работать на девелоперском рынке и в дальнейшем. ГК «Атлант» юридически и финансово готова к работе в новых условиях.  

Дата публикации: 17:56 11 сентября 2018



Только авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста.


Новостройки и строительство - Москва - последние новости

Популярные публикации в разделе Новостройки и строительство - Москва

Рынок новостроек: потенциальный спрос не формируется, девелоперы уходят, через год сегменту грозит новый кризис

Рынок новостроек: потенциальный спрос не формируется, девелоперы уходят, через год сегменту грозит новый кризис

21.09.2018 - Раздел: Москва / Новостройки и строительство

Специалисты Аналитического центра и Департамента новостроек ИНКОМ-Недвижимость провели исследование предложения и спроса на первичном рынке жилья старой Москвы. В частности, они выявили профицит экспонируемых объектов в районах Хорошево-Мневники и Южное Бутово, дефицит – в Басманном, Даниловском и Ломоносовском. Потенциально перспективными для жилищного строительства эксперты компании называют престижные локации со старым жилфондом, где будет осуществлена программа реновации. В целом реализованный спрос за год вырос на 25%, при этом потенциальный снизился на 20%. Аналитики компании утверждают, что основные причины этих разнонаправленных тенденций одинаковы – изменения правил жилищного строительства, волатильность валют и ожидаемое повышение ипотечных ставок. Руководитель Аналитического центра ИНКОМ-Недвижимость Дмитрий Таганов прогнозирует в краткосрочной перспективе ослабление активности покупателей и уход с рынка части застройщиков, что в совокупности может привести к новому кризису – во второй половине 2019 года. Эксперт также отмечает зарождение предпосылок к монополизации рынка первичного жилья и возникновению дефицита – в проекции 5 лет, когда будут реализованы все объекты в домах, возведенных по старым нормативам. Неизбежным следствием этих явлений станет рост цен не менее чем на 15-20%.

Объем предложения студий за год снизился на 57 процентов

Объем предложения студий за год снизился на 57 процентов

21.09.2018 - Раздел: Москва / Новостройки и строительство

По подсчетам аналитиков компании «Метриум» за год объем предложения студий в новостройках комфорт-класса Москвы сократился на 57%. При этом студии стали самой быстро исчезающей с рынка типологией массового жилья с августа 2017 года, а их доля на рынке уменьшилась до 3,4%.

В активной реализации по итогам августа в московском регионе находится более 107 тысяч квартир и апартаментов

В активной реализации по итогам августа в московском регионе находится более 107 тысяч квартир и апартаментов

19.09.2018 - Раздел: Москва / Новостройки и строительство

По данным экспертов ЦИАН, в активной реализации по итогам августа в московском регионе находится более 107 тысяч квартир и апартаментов.

Нереализованный спрос из Подмосковья перетечет в Новую Москву

Нереализованный спрос из Подмосковья перетечет в Новую Москву

20.09.2018 - Раздел: Москва / Новостройки и строительство

Ведущие эксперты рынка недвижимости Московского региона прогнозируют дефицит предложения на первичном рынке Подмосковья: поправки в законодательство о долевом строительстве приведут к снижению рентабельности в регионе и уходу с рынка многих застройщиков. Впрочем, как отмечают аналитики «Метриум», значительную часть нереализованного спроса сможет принять на себя Новая Москва.

Темпы выхода новых корпусов на рынок новостроек Московского региона снизились, но остались на высоком уровне

Темпы выхода новых корпусов на рынок новостроек Московского региона снизились, но остались на высоком уровне

19.09.2018 - Раздел: Москва / Новостройки и строительство

По оценкам экспертов ЦИАН, темпы выхода новых корпусов на рынок новостроек Московского региона снизились, но остались на высоком уровне.


Пользователям

Разместить объявление

Контакты

По вопросам обращаться: info@bpn.ru

BPN.RU © 2004-2012