В Москву придет новая гостиничная сеть Park Inn Hotel

В Москву придет новая гостиничная сеть Park Inn Hotel. Как стало известно, строительство первого отеля под этой маркой начнется в ЦАО в следующем году. Строить его будет финская компания SVR Russia, а управлением займется Rezidor SAS Hospitality. SVR готова построить столько отелей, сколько ей выделят участков.

Однако участники рынка сомневаются в том, что финнам удастся, построив в центре трехзвездные отели, удержать цены на уровне $100 за номер,— такой объект будет окупаться долгих десять лет.

О планах строительства сети гостиниц Park Inn в Москве рассказал исполнительный директор SVR Russia (входит в группу компаний SVR) Вели-Матти Куллас: «Мы ведем переговоры с правительством Москвы, и финальные договоренности о деталях реализации проекта могут быть достигнуты уже в начале следующего года». По его словам, реализация проекта начнется после того, как компания согласует с правительством Москвы выбор земельных участков под строительство.

«Нам интересны только главные улицы центральной части города. Количество отелей еще не определено, но мы заинтересованы построить их как можно больше»,— отметил Куннас.

Сетью отелей Park Inn управляет компания Rezidor SAS Hospitality. Прошлой весной она объявила о планах строительства 50 отелей в России до 2012 года. Спустя несколько месяцев компания подписала договор с финской SVR о строительстве первой в России гостиницы сети Park Inn в Екатеринбурге. «SVR представила выбранный участок, профинансировала строительство, проектирование, строительно-монтажные и отделочные работы. Сейчас проект находится на завершающей стадии, и следующим этапом станет развитие сети отелей Park Inn в Москве»,— рассказали в SVR. Под столичный проект SVR уже найдено финансирование.

Недавно совет директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) принял решение о предоставлении кредита в размере $39,7 млн на развитие сети отелей Park Inn Hotel в России, один из которых должен открыться в столице.

В Rezidor SAS Hospitality не стали раскрывать подробности проекта, но подтвердили, что имеют серьезные планы. Эксперты считают, что при дефиците в столице трехзвездных гостиниц этот проект обречен на успех: правда, цена номера в таком отеле может превысить привычныедля европейской трехзвездной гостиницы $100.

«В Москве практически нет отелей класса „три звезды” в ценовой категории $100 за номер. Кроме того, большинство гостиниц ориентированы на бизнес, а ненужные обычным туристам конференц-залы, бизнес-центры и т. д. значительно увеличивают стоимость проживания»,— говорит замдиректора департамента оценки и консалтинга Colliers International Марина Смирнова.

Руководитель департамента коммерческой недвижимости Blackwood Михаил Гец также связывает появление проекта Park Inn с сокращением доли гостиниц эконом-класса в Москве, которая составляет не больше трети от общего числа отелей.

«Устаревшие гостиницы либо сносятся, либо реконструируются, а новые объекты соответствуют в основном уровню четырех-пяти звезд. Поэтому правительство Москвы заинтересовано в строительстве и реконструкции гостиниц категории „две-три звезды”»,— говорит эксперт.

По оценке Смирновой, инвестиции в строительство гостиницы класса «три звезды» составляют $10–20 млн при окупаемости не менее пяти-семи лет. «Однако вполне вероятно, что окупаемость превысит десятилетний срок»,— считает гендиректор компании Hotel Consulting & Development Александр Лесник. По его словам, стоимость аренды земли и самого проекта в центре Москвы слишком высока для строительства гостиницы в три звезды. «Думаю, скорее всего, в проекте будет увеличена звездность»,— говорит эксперт.

«Большинство гостиниц „три звезды” являются таковыми по сертификации, по цене же они максимально приближены к четырехзвездным. Кроме того, центральная часть города уже застроена отелями высокого класса»,— соглашается Смирнова. По ее словам, построив в центре Москвы трехзвездную гостиницу с невысокими ценами, SVR International в ближайшее время не будет иметь конкурентов. «Сочетание доступной цены, качества и удачного месторасположения привлечет большой поток туристов, которые сейчас вынуждены переплачивать за дорогие гостиницы»,— соглашается Гец. Кроме того, по его мнению, строить гостиницу подобного уровня в центре менее рискованно, чем дорогие отели.

Однако Лесник отметил, что далеко не все желающие выйти на столичный гостиничный рынок компании смогли это сделать. «Московскийрынок своеобразен. Все зависит от наличия средств, связей и грамотной концепции»,— считает эксперт.