Ритейлеры предсказывают бум outlet-центров

На рынке торговой недвижимости может появиться новый формат— загородные outletцентры. Он станет альтернативой стоковым магазинам одежных ритейлеров в городе: формат outlet предполагает реализацию стоков различных марок в одном месте.

По мнению экспертов, появление первых outlet — вопрос самого ближайшего времени, поскольку в них заинтересованы и ритейлеры, и потребители. Торговцам outlet поможет избежать конкуренции между брэндовыми и их же стоковыми магазинами, а потребителям даст большие торговые центры, где вещи известных марок будут продаваться как минимум на 50% дешевле, чем в магазинах в городе.

Торговля стоками (нереализованными вещами предыдущих коллекций) в столице стала развиваться еще в 1990-х. Пионером рынка стала созданная в 1989 году гражданином США Имдадом Хейком сеть стоковых магазинов «Глобал USA».

Однако расцвет стокового сегмента начался лишь в начале 2000-х. «А до тех пор ритейлеры компании предпочитали развивать более доходные и востребованные форматы на ненасыщенном российском рынке: магазины и бутики в торгово-развлекательных комплексах»,— замечает руководитель отдела исследований рынка торговых помещений CB Richard Ellis Noble Gibbons Нина Новикова.

Тем не менее с 2002 года бюджетный сегмент развивается очень динамично. В Москве были созданы специализированные стоковые операторы: «Сток-центр», «Фамилия», «Пятый сезон» и другие, большинство из которых торгует европейскими остатками среднеценовых марок или турецкой одеждой no name. Собственные магазины распродаж стали появляться и у специализированных одежных ритейлеров. «О создании стоковых филиалов стали задумываться все ритейлеры, у которых число магазинов достигло 20»,— говорит сотрудник одной из таких компаний. Региональный директор Stockmann Петри Анттила полагает, что с проблемой реализации стоков сталкиваются все операторы.

«Ведь, как правило, 10–20% коллекции остаются нераспроданными»,— говорит он. По данным директора департамента торговой недвижимости Colliers Int. Максима Гасиева, собственные стоковые магазины имеют только крупные сетевые операторы: Podium Fashion Group (сеть «Дисконт-центр»), «Спортмастер», Reebok, United Colors of Benetton, «Снежная королева'BB и др.

Западный опыт

Эксперты рынка предсказывают, что развитие бюджетного сегмента вступает в новую стадию. По их прогнозам, на рынке могут появиться инвесторы, готовые строить сети outlet совместно с дистрибуторами и представителями брэндов. Наиболее активно будет развиваться outlet-центры — торговые площадки за городом.

Концепция формата будет предусматривать, что outlet-центры не должны затрагивать функционирование брэндовых магазинов, продающих новые коллекции по более высоким ценам. «Стоковые магазины не должны работать в городе,— убежден сотрудник одной из сетей.— Они бьют по основным магазинам: размывают ценовое позиционирование марки».

Свои прогнозы аналитики делают, исходя из западного опыта. ВСША и Западной Европе формат outlet распространен довольно широко. «Там outlet — это крупные торговые центры, в которых собраны магазины различных мировых брэндов, распродающие прошлогодние коллекции по сниженным ценам»,— говорит управляющий директор DTZ Ферит Йылдырым.

Типичный западный outlet: они размещаются в виде торговой площадки с общей зоной парковки, где располагаются discount-магазины различных брэндов с отельными входами, а иногда разрастаются до размеров торгового городка.

Эксперты отмечают, что в мире существует два формата outlet: американский и европейский. Оба загородные (низкая арендная ставка позволяет продавать и без того дешевые стоки вовсе по бросовым ценам). Однако американцы строят дисконтные гипермаркеты площадью от 2–3 тыс. кв. м. и выше, где через одну кассу продается одежда разных марок. Тогда как европейцы предпочитают строить outlet с концепцией торговых центров, площадь которых «нарезана» на небольшие магазины. «В ФРГ распространен такой концепт: под одной крышей стоят продуктовый, одежный и обувной дискаунтеры, магазин „Все по 1 евро”. Никакого стабильного ассортимента у таких магазинов нет — что владельцы найдут дешевого, то и пускают в продажу. Излюбленное место шопинга гастарбайтеров»,— говорит сотрудник сети «Фамилия», просивший не называть его имени.

В Москве представлены оба формата. К американскому тяготеют «Дисконт-центры», по европейскому принципу работает СК «Олимпийский», в котором около 50 стоков. Однако, по мнению Александра Ромашкина, директора направления «дисконт» компании «Энроф» (сети Mexx и Calvin Klein), считает, что в России более перспективен европейский формат: «Если говорить о Подмосковье, то там строить стоковые гипермаркеты не имеет смысла, поскольку плотность населения там невысока».

Перспективы нового формата

«Несмотря на отсутствие подобных дискаунтеров на российском рынке сегодня, в перспективе такие центры обязательно появятся и станут популярны в России уже в ближайшем будущем»,— предсказывает Йылдырым из DTZ. «В ФРГ около 70% одежды покупается в дискаунтах и стоках,— рассказывает сотрудник „Фамилии”.— Это происходит не от бедности, а потому что потребители не настолько думают об одежде, чтобы переплачивать за новую коллекцию. Для многих главное, чтобы одежда была удобной, мягкой, из натуральных материалов. В России таких потребителей немало».

Однако, несмотря на то что строительство outlet начнут московские сети, основное его развитие эксперты прогнозируют в регионах. «В Москве люди могут позволить себе и дорогие вещи. В миллионниках и полумиллионниках строить outlet нет смысла — через годдругой это может помешать открыть полноценный магазин. А вот в городах с населением 300 тыс. человек и меньше outlet может быть крайне востребованным форматом. Во-первых, цены в них на 50–70% дешевле, чем в брэндовых магазинах. Это делает их доступными практически для всех. Вовторых, там потребитель неискушен. Там магазины массовых марок Naf Naf и Benetton называют не иначе как бутики. Там еще лет пять не будут разбирать, что такое новая коллекция и старая»,— говорит сотрудник одной из сетей.