Москва прерывает совместный гостиничный бизнес с «Нафтой»

Москва прерывает совместный гостиничный бизнес с компанией «Нафта и Ко» по созданию Объединенной гостиничной компании (ОГК).

Как сообщил заместитель мэра в правительстве Москвы Иосиф Орджоникидзе, мэр столицы Юрий Лужков в понедельник подписал распоряжение правительства Москвы, в соответствии с которым все мероприятия по созданию совместно с ООО «Нафта и Ко» открытого акционерного общества «Объединенная гостиничная компания» (ОАО ОГК) прекращаются. Соответствующее распоряжение N2367-РП от 20 ноября 2006 года о создании этой компании признается утратившим силу.

Как пояснил И.Орджоникидзе, «принятое решение является следствием глубокого анализа выполнения взятых городом и инвестором на себя обязательств по формированию ОАО ОГК и имеет исключительно экономические причины».

Заместитель мэра напомнил, что «процесс формирования уставного капитала ОГК предполагал проведение рыночной оценки городских активов». «Общий объем уставного капитала на момент начала формирования новой компании предварительно оценивался в сумму около $2 млрд. При этом долю города предполагалось представить в виде акций, приобретаемых в ходе приватизации гостиничных предприятий. Компания «Нафта и Ко» внесла бы свою долю «живыми деньгами», которые должны были целевым образом расходоваться на развитие гостиничной отрасли в столице», - рассказал И.Орджоникидзе.

Однако, продолжил он, завершившаяся на этой неделе оценка стоимости пакетов акций и долей участия города в уставных капиталах только 70% предприятий гостиничного комплекса столицы, подлежащих приватизации, показала, что реальная рыночная стоимость этих активов уже вплотную приблизилась к $5 млрд. «При этом общая стоимость активов всех гостиниц Москвы (которые должны были войти в ОГК) может составить сумму почти $7 млрд», - сказал И.Орджоникидзе. Он отметил, что данная сумма более чем в три раза превышает первоначально прогнозируемую оценку и создает объективные трудности для инвестора по внесению своей доли в уставный капитал компании «живыми деньгами». «Обращение к кредитной организации с учетом значительной величины кредита, размера процентной ставки и срока окупаемости гостиничного предприятия от 8 лет ставит под сомнение эффективность развития гостиничной отрасли города этим путем», - считает заммэра.

Одновременно изучение структуры активов гостиничных объектов, подлежащих приватизации, также показало их неоднородность, сказал он. И.Орджоникидзе отметил, что около половины всех гостиниц, активы которых предполагалось внести в уставный капитал, не имеют категории «звезд» и представляют ценность как объект недвижимости с довольно высокой стоимостью земельного участка. Другие гостиничные объекты представляют во много крат большую ценность, так как имеют высокоэффективное предприятие гостиничного хозяйства. Часть гостиниц связано долгосрочными договорами на управление и на франшизу, рассказал заместитель мэра.

По мнению И.Орджоникидзе, прежде чем аккумулировать активы, необходима их дифференциация. «Их разноплановость осложняет и даже ставит под сомнение возможность создания единой организационной структуры по управлению всем гостиничным фондом города», - заявил он. «С целью развития конкуренции на рынке гостиничных услуг в городе более пристально будет изучена возможность широкого привлечения инвестиций для формирования сети отелей определенной «звездности» с использованием передового опыта мировых гостиничных брэндов и менеджмента», - пообещал И.Орджоникидзе.