Михаил Балакин: "Строительных площадок в Москве пока достаточно"

Неожиданный для многих переход Михаила Балакина с поста начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города на должность руководителя Группы компаний "СУ-155" стал одной из основных тем его пресс-конференции, организованной недавно РИА "РосБизнесКонсалтинг". Кроме того, Балакин рассказал журналистам о своем видении ситуации на рынке недвижимости и вкратце обрисовал пути дальнейшего развития одного из гигантов московского домостроения, к руководству которым он официально приступил в прошлый понедельник.

Из чиновников – в бизнесмены

В столичном Департаменте градостроительной политики М. Балакин проработал почти 4 года, успев за это время приобрести богатый управленческий опыт и основательно изучить механизмы работы госструктур изнутри. "В 2001 году Москва сдала 3,5 млн. кв. м жилья, в 2002 году - 3 млн. 800 тыс. кв. м, в 2003 году - 4 млн. 200 тыс. кв. м, а в 2004-м - 4 млн. 800 тыс. кв. м жилья, то есть поставленный потолок был достигнут, и мы с моим управлением, занимаясь реализацией производственных программ, с этой задачей справились, - подчеркивает он. – Впрочем, по одной из теорий, для того чтобы двигаться вперед, надо раз в четыре года менять приложение своих усилий".

Вот одно из объяснений М. Балакина по поводу смены рода деятельности. Кроме того, свой переход из госслужащих в бизнесмены он мотивирует и различными объемами и направлениями работы в двух ведомствах, совмещать которые очень сложно. "И там, и там достаточно разные задачи, которые могут совмещаться только частично, и то в плане функционального отслеживания производственной деятельности "СУ-155", – отмечает он.

Новый руководитель "СУ-155" выразил уверенность в том, что ныне выполняющий его функции Сергей Амбарцумян, доктор наук, высококвалифицированный строитель и создатель фирмы "МонАрхиС", отлично справится со всеми поставленными перед ним задачами. "Так что, я думаю, мой уход не повлияет на реализацию программ московского правительства", – так М. Балакин ответил на высказываемые в прессе опасения о том, что его уход стал для столичного стройкомплекса настоящей потерей.

Кстати, в связи с тем, что в конце прошлого года функции ДИПСа были фактически переданы департаменту градостроительной политики, М. Балакин выразил уверенность, что департамент в ближайшее время ожидают новые кадровые перестановки.

Гордость СУ-155

Последние 12 месяцев для "СУ-155" оказались крайне плодотворным периодом. Так, были сданы в эксплуатацию 100% жилья в мкр. "Кутузовский" (пос. Трехгорка), где в настоящий момент продолжается регистрация прав собственности покупателей квартир. Район пользуется огромной популярностью - за год здесь было продано 270 тыс. кв. м. жилья. В декабре прошлого года госкомиссии была сдана и Фундаментальная библиотека МГУ (рассчитана на 5,5 млн. единиц хранения). Сейчас она уже функционирует, началось заполнение книгохранилища. Здание оснащено по последнему слову техники различными системами пожаротушения, пожарной сигнализации, мощной локально-вычислительной сетью.

В 2005 году ГК "СУ-155" намерена построить в Москве около 1 млн. кв. метров жилья. М. Балакин считает, что строительных площадок в столице пока еще вполне достаточно, поэтому основной своей целью на перспективу видит, прежде всего, обеспечение своих подчиненных работой. Впрочем, уже сегодня по объему заключенных компанией договоров в ближайшие 3 года имеющееся строительные мощности "СУ-155" будут полностью загружены. Существует и ряд незавершенных задач, в основном это касается развития тех предприятий, которые входят в Группу компаний. Речь идет о достраивании Белостолбовского кирпичного завода и окончании работ по Домодедовскому заводу железобетонных изделий. "Сегодня главная задача - вывод имеющихся производственных мощностей компании на максимально возможную загрузку и отдачу", – отмечает он.

Экспансия в регионы

Объемы строительства в столице, по мнению М. Балакина, будут обусловлены двумя факторами: с одной стороны, общей ситуацией на рынке недвижимости, с другой - наличием средств в городском бюджете, достаточных для выполнения тех или иных социальных программ. Кроме того, он считает, что для успешной работы строительной отрасли очень важным является развитие ипотечных программ.

В то же время сама жизнь вынуждает крупных застройщиков начинать работу в регионах. "Сегодня тот бесценный опыт, который приобретен в Москве, можно нести в регионы и работать там практически с той же доходностью", – отмечает руководитель компании. В 2004 году "СУ-155" сдало 200 тыс. кв. м жилья в Московской области (Одинцово и Домодедово) и около 10 тыс. кв. м жилья в Тамбове. "В регионах можно работать двумя путями: либо создавать свои производственные мощности, либо работать только деньгами", - отмечает М. Балакин.

В мае "СУ-155" планирует сдать первые три дома - 35 тыс. кв. м. -  в Санкт-Петербурге. По ряду объектов в Калининграде компания имеет своего заказчика, а строителей и проектировщиков предпочитает привлекать местных.