Банки отказываются от ипотечной специализации

Ипотечные банки под влиянием кризиса вынуждены расширять спектр предоставляемых услуг. Об изменении стратегии уже заявил банк "РЕСО-Кредит", корректировать ее будут Ипотек-банк и Банк жилищного финансирования. Бизнес-модель розничных монопродуктовых банков сейчас неэффективна.

О пересмотре стратегии банка "РЕСО-Кредит", специализирующегося на выдаче долларовых ипотечных кредитов, сообщил председатель совета директоров банка Андрей Савельев. Банк "РЕСО-Кредит" вышел на рынок летом этого года, когда основные российские игроки уже начали сокращать выдачу ипотеки в иностранной валюте в связи с возросшими рисками.

Банк рассчитывал переждать сложный период на мировых рынках за счет средств акционеров: братья Сергей и Николай Саркисовы вложили в ипотечный бизнес порядка $500 млн. По подсчетам банка, этих средств хватило бы на пару лет, пока не откроются западные рынки, чтобы секьюритизировать портфель.

Однако неделю назад банк приостановил выдачу кредитов в связи с кризисным положением на рынке. "Выдавать кредиты под ставки, которые были два-три месяца назад, неэффективно, — отмечает Андрей Савельев. — Также неэффективно выдавать кредиты и под сверхвысокую ставку, так как заемщики, которые возьмут эти кредиты, скорее всего, их не вернут". По словам господина Савельева, в ближайшее время банки в связи с дефицитом ликвидности будут стараться продать кредитные портфели с дисконтом. "И мы активно прорабатываем стратегию банка в направлении покупки таких портфелей у других банков, мы уже ведем переговоры о покупке таких портфелей с заинтересованными лицами", — пояснил господин Савельев.

Корректировать стратегию работы в условиях кризиса намерены и другие банки, специализирующиеся исключительно на ипотечном кредитовании. "Мы временно приостановили выдачу кредитов три недели назад и сейчас работаем над новой стратегией", — заявил председатель правления Ипотек-банка Вадим Юрьев. "Сейчас мы делаем основной акцент на вкладах, будем повышать ставки, также планируем вводить в линейку новые продукты, не связанные с ипотекой", — пояснили в пресс-службе Банка жилищного финансирования. Русский ипотечный банк, дочерний банк Собинбанка, недавно приобретенного Газэнергопромбанком, с середины сентября приостановил выдачу кредитов.

По мнению участников рынка, в текущих условиях на российском рынке вряд ли останутся монопродуктовые ипотечные банки. Их бизнес-модель в данный момент неэффективна, отмечает заместитель председателя правления Юниаструм банка Сергей Бессонов.

Не планируют менять профиль работы пока только ипотечные "дочки" иностранных банков, они лишь скорректировали свои программы. "Сейчас мы наблюдаем за рынком и оптимизируем наши программы с точки зрения рисков", — отметил зампред правления Городского ипотечного банка Игорь Жигунов. Так, банк отказался от выдачи кредитов на приобретение загородной недвижимости. Банк увеличил размер первоначального взноса с 15 до 25%, а также ставки по рублевым кредитам на 2-5 процентных пунктов и на 1,5-3 процентных пункта по долларовым. Не планирует менять стратегию работы и банк "Дельтакредит", однако он также повысил ставки по ряду ипотечных программ на 1 процентный пункт.

Елена Пашутинская, Татьяна Гришина