«Мода на регионы» среди столичных ритейлеров продолжается

Об этом заверила на проходившей 27 мая конференции «Коммерческая недвижимость на современном этапе» Татьяна Скаландис – генеральный директор консалтинговой компании LCMC.

По подсчетам компании за 2004 год на территории России выполнено около 15 консультационных проектов. Из них 11 офисных и офисно -складских объекта и четыре торгово-развлекательных центра. Общая площадь порядка 236 000 кв.м. Региональная экспансия наблюдается в такие города, как Петербург, Калининград, Пермь, Челябинск, Тюмень.

Причины такой динамичной экспансии заключаются в общеэкономическом росте регионов, насыщение столичных рынков, росте покупательской способности населения, формирование «квалифицированного потребителя», наличие внутренних инвесторов.

Среди динамично развивающихся областей можно выделить Уральский регион с высокой покупательской способностью, нехваткой брендов, общим дефицитом современных торговых площадей, наличием высокого потенциала местных инвесторов, высокой динамикой арендных ставок в торговом сегменте. Сроки окупаемости в зависимости от целей проекта составляют от трех до семи лет.

Сегодня не стоит идти в регионы, по мнению Татьяны Скаландис, с населением менее 200 тысяч человек. Подобные города обладают небольшой емкостью рынка, и даже при открытии торгового центра там будет дефицит с брэндовыми арендаторами. Ментальность и образ жизни подобных городов несовместим с современными торговыми форматами. На рынке городов с населением менее 200 тысяч экономически целесообразно выходить только дискаунтерам- считает Татьяна.

Сегодня региональный потребитель хочет видеть новые торгово-развлекательные форматы столичного уровня, в свою очередь региональный инвестор ждет от консультантов и управляющих предложений, обладающих современной концепцией.