Движущая сила экономики

В течение последних полутора десятилетий строительная отрасль столицы стала главной движущей силой экономики Москвы. В условиях рыночной экономики большую роль в развитии любой отрасли играют кредитные организации. На протяжении всего периода становления и развития московского строительного комплекса в условиях рынка надежным финансовым партнером столичных строителей был и остается "Мосстройэкономбанк", которому в эти дни исполняется 15 лет. В канун юбилея наш корреспондент беседует с председателем правления банка Алексеем Гуськовым.

- Алексей Борисович! В этом году произошла смена собственников "Мосстройэкономбанка" и вы возглавили его правление. Изменит ли банк специфику своей деятельности, связанную со строительством?

- Ни в коем случае. Наоборот, новые акционеры, которые летом этого года приобрели значительную долю акций "Мосстройэкономбанка",одной из главных своих задач ставят участие в московских строительных программах. Мы хорошо понимаем, что сегодня строительство - одна из наиболее активно развивающихся отраслей отечественной экономики. А сотрудничать со строителями надежно и выгодно. Тем более что у "Мосстройэкономбанка" для этого есть все необходимые наработки и хорошо налаженные связи.

- Как отразился на деятельности банка приход новых акционеров?

- В первые месяцы наши клиенты достаточно осторожно отнеслись к приходу новых акционеров. И это понятно. Операции с деньгами требуют стопроцентной уверенности в надежности и стабильности банка. А любые перемены, даже если они к лучшему, всегда настораживают. Но сразу после того, как клиентам стало ясно, что уровень надежности банка по-прежнему высокий, а новая команда пришла для того, чтобы серьезно развивать бизнес, количество операций, которые выполняет банк, значительно возросло. Более того, изменение состава наблюдательного совета банка было минимальным. Как и в прежние годы, его возглавляет первый заместитель мэра в правительстве Москвы Владимир Ресин, который справедливо считает и неоднократно заявлял, что "Мосстройэкономбанк" был и остается важным звеном строительного рынка столицы. Кроме Ресина, в состав совета входят авторитетные руководители подразделений и организаций стройкомплекса города.

В сентябре этого года наблюдательный совет принял новую стратегию развития "Мосстройэкономбанка", которая четко определяет приоритеты его деятельности на ближайшие три года.

- Какие основные задачи стоят сегодня перед "Мосстройэконом-банком"? Ожидают ли банк серьезные перемены?

- Все, что связано с финансами, не терпит суеты. Как это предусмотрено стратегией, "Мосстройэкономбанк" будет развиваться постепенно, но динамично. Наша главная задача - всесторонне развивать и укреплять взаимовыгодное партнерство, прежде всего с организациями строительного комплекса Москвы. Добиваться выполнения этой задачи мы будем за счет роста пакета предлагаемых услуг и повышения качества обслуживания клиентов. Такое сотрудничество выгодно и банку, и строительным организациям города. Посудите сами. Сегодня практически все строительные организации столицы имеют счета в нашем банке. Благодаря этому за счет сокращения количества межбанковских трансакций мы обеспечиваем для них максимально быструю скорость расчетов. За один операционный день мы можем осуществить переводы денег внутри банка с одного счета на другой по цепочке компаний. Это удобно для строителей, поскольку большая часть финансовых операций приходится у них на компании, которые имеют счета в нашем банке. Кроме этого, наши специалисты хорошо ориентируются на строительном рынке города, и "Мосстройэкономбанк" всегда может оперативно прокредитировать строительные организации для совершения необходимых им сделок.

- Но ведь сегодня строители в большей степени сами финансируют свои проекты за счет привлечения средств покупателей - соинвесторов.

- Это не совсем так. При строительстве социального жилья в организациях строительного комплекса сложилась такая практика, что оплата выполненных работ производится после завершения определенных этапов строительства. Но для того чтобы возвести здание, строителям нужно закупить цемент, щебень, арматуру, столярные изделия. Для этого им нужны оборотные средства, которые им в виде кредита и предоставляет наш банк. Кроме этого, дополнительные оборотные средства нужны субподрядчикам - тем компаниям, которые занимаются производством комплектующих для строительства. Мы хорошо знаем наших клиентов. Поэтому процедура выдачи им кредитов занимает, как правило, один - два дня.

Что касается кредитования возведения коммерческого жилья, то после того как реально начнет работать новый закон о долевом строительстве, предусматривающий резкое повышение ответственности строителей перед соинвесторами, потребность в дополнительных оборотных средствах у строительных компаний значительно увеличится. Следовательно, возрастет и роль банков, готовых предоставлять строителям такие кредиты.

- Кого из крупных строительных организаций города вы считаете наиболее надежными партнерами банка?

- На протяжении многих лет основной костяк клиентов банка составляют такие уважаемые в Москве организации, как "Моспромстройматериалы", "Москапстрой", "Мосинжстрой", "Мосстройресурс", "ДОК-3". Уверен, что в течение ближайшего времени этот список значительно расширится.

- Планируется ли в ближайшем будущем увеличение капитала банка?

- Мы планируем постепенное увеличение капитала МСЭБ за счет нескольких эмиссий акций. Согласно расчетам, к концу 2007 года он должен составить порядка 3,5 миллиарда рублей. Кроме этого, в течение двух лет банк должен обеспечить рост валюты баланса до 30 млрд.руб.

- Означает ли это, что вы дальше будете развивать сеть филиалов в городах России?

- Развивать - да, но не увеличивать их количество. Более того, мы планируем закрыть те региональные филиалы банка, которые по тем или иным причинам оказались низкорентабельными и не имеют ясных перспектив развития. Соответственно те отделения и филиалы, деятельность которых экономически целесообразна, будут активно развиваться.

Специфика "Мосстройэкономбанка" такова, что основная часть наших клиентов находится в Москве и ближнем Подмосковье. Поэтому основное внимание будет уделяться развитию бизнеса в Москве.

- Выступает ли банк инвестором строительства объектов в Москве?

- Конечно. Самые крупные из них - строительства второй очереди Смоленского пассажа и офисного комплекса на Садовой-Кудринской улице. Значительные объемы строительных работ на этих объектах должны быть выполнены уже в следующем году.

- "Мосстройэкономбанк" имеет статус уполномоченного банка правительства г. Москвы. Как вы планируете развивать этот ресурс?

- Статус уполномоченного банка правительства г. Москвы - прежде всего огромная ответственность. Высокое доверие правительства города означает, что городские власти уверены в надежности и перспективах развития "Мосстройэкономбанка".

Если говорить о ресурсе, то статус уполномоченного банка правительства Москвы дает нам возможность заключать договоры с эксплуатационными службами города. Любое физическое лицо - житель Москвы может оплатить в отделениях и операционных управлениях нашего банка коммунальные платежи, платежи за электричество, за телефонную связь.

Как уполномоченный банк мы можем гарантировать исполнение обязательств перед городом различными коммерческими структурами по поставке продукции и выполнению работ для города. Мы планируем развивать работу в данном направлении.

- Планируете ли вы участвовать в программе ипотечного кредитования?

- Планируем. У банка накоплен богатый опыт в области кредитования предприятий, осуществляющих строительство жилья.

Мы хотим использовать этот опыт в интересах освоения рынка ипотечного жилищного кредитования. Этот вид кредитования - один из наименее рискованных видов кредита, который завоевывает свои позиции в России. Банк должен занять достойное место на этом сегменте рынка жилья. Сейчас мы готовимся также стать комиссионером Российского агентства ипотечного кредитования.

- Будет ли банк развивать сотрудничество с зарубежными банками?

- В ближайшей перспективе "Мосстройэкономбанк" должен выйти на международные денежные рынки с предложением приобретения технологического оборудования за счет кредитных линий западных банков. А если соединить эту схему с лизинговой операцией, то мы сможем предложить нашим клиентам воспользоваться не только сравнительно недорогими ресурсами, но и возможностью ускоренной амортизации приобретенных средств.

-Что бы вы хотели пожелать вашим сотрудникам, клиентам и партнерам в канун юбилея банка?

-Уверенности в завтрашнем дне. И надежных партнеров.

Дата публикации: 14:28 24 ноября 2005

Источник: bpn.ru