Константин Ковалев: Конкуренции мы не боимся

Проект общественно-делового комплекса «Невская Ратуша» давно на слуху. В первую очередь из-за того, что он предусматривает строительство административного здания для комитетов Правительства Петербурга. О преимуществах будущего комплекса, положении дел на стройплощадке и многом другом рассказывает директор проекта Константин Ковалев.

Расскажите, пожалуйста, с чего начинался проект «Невская Ратуша» и на какой стадии реализации он сейчас находится?

– «Невская ратуша» – это результат сотрудничества банка ВТБ, который целиком предоставляет финансовое обеспечение, и администрации Петербурга. Объем вложенных средств на данном этапе оценивается в $800 млн.

Работа над проектом «Невская Ратуша», где консультантом выступила компания Knight Frank, началась полтора года назад. В первую очередь была разработана концепция квартальной застройки выделенной территории, на которой раньше находился трамвайный парк, проведен международный архитектурный конкурс. В нем «парами» участвовали российские и иностранные специалисты.

В итоге генеральным проектировщиком был назначен тандем «Евгений Герасимов и партнеры» и NPS Tchoban Voss, а «Охта Групп» стала девелопером. Сейчас активно ведутся работы по созданию проекта.

В начале 2009 года мы планируем получить разрешение на строительство комплекса и приступить к его возведению.

По контракту у нас есть несколько инвестиционных обязательств. Одно из основных, которое, кстати, уже выполнено, – это расселение общежития, расположенного на территории бывшего трамвайного парка. После завершения проекта находящийся в аренде земельный участок перейдет в собственность банка.

– Почему возникла необходимость переноса органов исполнительной власти города?

– Дело в том, что сейчас комитеты Правительства Петербурга территориально разнесены и размещаются в не приспособленных для подобной деятельности помещениях. После переезда в Смольном дворце, находящемся в пешей доступности от «Невской Ратуши», останется «представительский офис», где будет работать губернатор. Здание администрации, конечным приобретателем которого выступает город, займет около трети площадей возведенного комплекса.

– Что еще и в какие сроки планируется построить в рамках проекта?

– Также предполагается возведение семи бизнес-центров класса «А» общей площадью около 180 тыс. кв. м и одной гостиницы. Пока запланировано сдавать объекты в три очереди. К 2011 году будут построены административное здание и два первых бизнес-центра, в 2012-м – еще несколько офисных объектов. В 2013 году введут в эксплуатацию четырехзвездочную гостиницу на 200 номеров и оставшиеся бизнес-центры. Будет создан двухуровневый паркинг более чем на три тысячи машино-мест с отдельной стоянкой для работников администрации.

В рамках проекта предусмотрены строительство фитнес-центра размером 3,5 тыс. кв. м и организация общественной зоны – в этом качестве выступит центральная площадь. А чтобы с окончанием рабочего дня жизнь на территории комплекса продолжалась, во всех первых этажах зданий планируется разместить кафе, рестораны и магазины.

– Насколько острым может оказаться вопрос транспортной доступности «Невской Ратуши»?

– Действительно, в центральной части Петербурга ситуация с транспортом тяжелая. Но район Дегтярного переулка и Новгородской улицы, где расположится «Невская Ратуша», относительно не загружен. Кроме того, в 2013 году ожидается ввод в эксплуатацию новой станции метро «Суворовская» – в 300 м от нашего комплекса (на углу Суворовского проспекта и 9-й Советской улицы).

– Кто займется подбором арендаторов будущих офисных площадей?

– Подбирать арендаторов для бизнес-центров мы пока не планируем – на осень намечены маркетинговые исследования. Сейчас проводится тендер, по итогам которого будет выбран один или несколько брокеров. Управляющая компания для «Невской Ратуши» определится по завершении проекта.

– Вы могли бы обозначить планируемые сроки окупаемости проекта?

– Примерно семь-восемь лет. Мы прогнозируем, что офисы будут пользоваться большим спросом, на что, несомненно, повлияет их престижное месторасположение и близость к администрации.

– К моменту ввода бизнес-центров «Невской Ратуши» в Петербурге планируется построить множество других качественных офисных площадей. Насколько высокой может оказаться конкуренция между ними?

– Безусловно, конкуренция будет усиливаться. Но мы ее не боимся. Практика показывает, что многие амбициозные проекты, которые еще год назад были на более поздних стадиях реализации, чем наш, сейчас отстают. А значит, конкурентоспособность «Невской Ратуши» подтверждается жизнью.

Досье

Константин Ковалев, директор проекта «Невская Ратуша», ООО «Охта Групп»

Родился в 1977 году в Ленинграде. Учился на математико-механическом факультете СПбГУ, в 2001-м с отличием закончил СПбГУЭФ. В период обучения работал финансовым аналитиком в ряде российских и иностранных инвестиционных компаний. В 2001-м начал свою деятельность в фирме «Охта Групп». 2001–2003 годы – начальник отдела, заместитель генерального директора «Охта Групп Девелопмент», в 2004–2005 годах возглавлял проект «Район 700» (ныне «Охта центр»). В 2006–2007-м – руководитель проекта «Набережная Европы», а с марта 2007 года – «Невская Ратуша». Преподает в Высшей школе экономики СПбГУЭФ. Автор более 100 публикаций и соавтор двух книг о методиках оптимизации бизнес-процессов.

Александр Жарков

Дата публикации: 11:09 18 сентября 2008

Источник: bpn.ru