ЖКХ вызывает только большой интерес

Несмотря на призывы властей, малые предприниматели не стремятся управлять вновь создаваемыми ТСЖ, потому что это невыгодный бизнес.

Пока малый бизнес может только участвовать в подряде, к примеру, на ремонт, уборку, благоустройство и т.д. Об этом говорили предприниматели и чиновники на круглом столе «Почему малый бизнес не спешит в ЖКХ».

Причин того, что управлять жилым домом небольшой управляющей компании (УК) невыгодно, несколько. Во-первых, конкурсная документация вообще не предусматривает участие малого бизнеса в конкурсах на управление жильем: в лот, как правило, входят несколько домов с большой обслуживаемой площадью, которую «не поднять» небольшой компании. Не хватает специалистов, материально-технической базы.

Во-вторых, каждое начинание УК, пусть даже оно не для извлечения прибыли, облагается налогом. «К примеру, во Фрунзенском районе ТСЖ создало стоянку для обслуживания своего дома, машин своих жильцов, собирает небольшие деньги исключительно на содержание стоянки, – но налоговая инспекция утверждает, что оно извлекает прибыль и должно платить с нее налоги. ТСЖ выиграло суд, но налоговая пошла в следующую инстанцию», – рассказала Елена Климова, гендиректор ООО «Городской центр коммунального сервиса».

Кроме этого, управляющие компании сталкиваются с расходами, которые оплачивают из собственной прибыли, так как соответствующих граф в квитанциях нет. К примеру, это затраты на банковское обслуживание, собственно на управление домом и т. д.

Еще одна проблема: УК и ТСЖ сложно договориться с монополистами. И сейчас, к примеру, в некоторых домах, где создано ТСЖ, до сих пор не включено отопление. «У всех монополистов свои требования: они в первую очередь хотят защититься от рисков и неплатежей», – считает исполнительный директор ассоциации «Жилищный кодекс» Андрей Степченко.

«Управлять домом, где меньше 800 квартир, нерентабельно, это приведет к банкротству. Кроме того, если собственных средств на старт нет, компания обречена на провал», – считает председатель ТСЖ «Северный оазис» Андрей Панченко.

Андрей Степченко тем не менее пояснил, как заработать на ТСЖ: «Оптимальный ход для малого бизнеса сейчас – это выходить на председателя ТСЖ и заключать договоры не на обслуживание жилфонда, а на поставку конкретных услуг».

В свою очередь создаваемые ТСЖ не могут сами управлять домом, так как сталкиваются с шантажом жилкомсервисов.

«Когда создавали ТСЖ, мечтали, что сами будем управлять своим домом, – рассказывает Андрей Панченко, – а все закончилось беседой в ГУЖА, где нам объяснили, что есть ряд услуг, которые мы одни не потянем. Угрожали отключить аварийные кнопки: или передать дом на полное управление в ГУЖА, или «попробуйте работать без аварийки». К тому же грозились забрать все замки с чердаков (кстати, в Колпино так и было), двери поснимать, решетки с подвальных окон тоже, мол, покупайте сами, начинайте с нуля».

Владимир Семенов, председатель ТСЖ «Захарьевская, д. 9», считает, что движение ТСЖ «будет мертвое», так как не имеет финансирования. «В статистике созданное ТСЖ есть, а, к примеру, из 320 ТСЖ в Центральном районе фактически только 30–40 пытаются функционировать самостоятельно», – отмечает он.

Владимир Семенов рассказал, как может заработать ТСЖ, если повезет. «Когда мы создали ТСЖ, начали осматривать дом и нашли какое-то встроенное устройство, но определить что это, не смогли, и в ГУЖА ничего о нем не знали, – говорит он. – Устройство отключили, тут же пришли его хозяева – «МегаФон». Устройство оказалось базовой станцией, установленной нелегально, без документов. Я на конфликт идти не стал, мне нужны были деньги на содержание дома, сказал им: $2 тыс. в месяц – включаю рубильник. Год получали деньги, за счет этого смогли решить минимальные задачи». Отметим, что в Петербурге более 20 тыс. жилых домов, за 2 года только в 4,5 тыс. созданы ТСЖ.