Московский стройкомплекс в российских регионах

Сегодня московские инвестиционно-строительные компании строят современные жилые комплексы в 57 городах России и 11 странах дальнего и ближнего зарубежья. Еще в августе прошлого года руководитель столичного стройкомплекса Владимир Ресин отметил: «Мы приходим в регионы со своим капиталом и менеджментом. Наши инвестиционно-строительные компании своей деятельностью способствуют разворачиванию строительства, максимально используют местные стройматериалы, содействуют развитию инвестиционного климата — в общем, помогают возродить отрасль, которая в ряде случаев утратила после распада СССР свой потенциал».

Гостиничный комплекс «Московский тракт» в Ростове, квартал Московский в Иванове, торгово-офисный центр «Москва» в Астане — география работы столичных строительных компаний не только Россия, но и ближнее зарубежье. В 2006 году московские инвесторы возвели за пределами столицы 800 тыс. кв. м жилья. План на 2007 год — 1 млн 300 тыс. кв. м жилья и объектов социальной сферы.

У региональных лидеров особенно востребован опыт Москвы в реализации программ реконструкции ветхого жилого фонда, освоения промышленных зон и гаражного строительства. «Мы идем туда, где нас ждут, куда нас приглашают, — говорит первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы Константин Королевский. — Меня радует, что межрегиональное сотрудничество развивается в сторону интеллектуальной работы, оказания помощи методологического плана. Эта работа насыщенная, нам есть, чем заниматься и куда двигаться».

В стройкомплексе подчеркивают, что у столичных строителей большой опыт в реализации крупных градостроительных проектов. Они могут сделать сложный проект эффективным и занять любую строительную нишу — будь то социальный или элитный объект. «За последние 20 лет в столице Чеченской республики были построены две новые школы, оборудованные по последнему слову техники, — привел пример Королевский. — Их возвели московские строители в срок чуть более девяти месяцев».

Крепкие связи налажены у москвичей с городами Центрального федерального округа. Московские инвесторы работают в 12 региональных центрах ЦФО: Ярославской, Тульской, Липецкой, Рязанской, Тверской, Владимирской, Ивановской областях, городах Курске, Тамбове, Белгороде, Калуге, Орле.

Добрая экспансия Москвы

Столичный опыт в реализации строительных программ очень важен для такого высокодотационного региона, как Ивановская область, отмечают в местном стройкомплексе. При помощи московских инвесторов здесь надеются развивать областную строительную отрасль. Сегодня потенциал ивановских строителей занижен в два-три раза. В 2005 году во всей Ивановской области было построено чуть более 100 тыс. кв. м. При этом социального жилья, предоставляемого гражданам бесплатно по различным программам, — менее 5 % от всего объема.

Строительство ведется в густонаселенных городах: Иванове, Кинешме, Фурманове, Шуе. Речь идет в основном о точечной застройке на свободных земельных участках. А программы реконструкции, сноса и переселения жителей ветхих и аварийных домов в области пока нет. Денег местной администрации на реконструкцию устаревшего жилфонда не хватает, а инвесторов подобные проекты не интересуют, поскольку считаются неэкономичными. Похожее состояние дел наблюдается в сельской местности и небольших городах-муниципалитетах: здесь строек не велось около 20 лет. Если к этому прибавить развалившуюся систему промышленности строительных материалов, ситуацию можно назвать плачевной.

В апреле прошлого года между правительством Москвы и администрацией Ивановской области было заключено соглашение о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве. Главным положительным результатом его реализации стало привлечение в регион инвестиций. Одним из основных игроков на строительном рынке Ивановской области выступила московская группа компаний «СУ-155».

«Мы приветствуем приход тех инвесторов, которые работают с правительством Москвы и смотрят в сторону регионов», — заявил 15 ноября 2006 года губернатор Ивановской области Михаил Мень на пресс-конференции в городе Кохма (пригород Иванова), где расположен завод «Строммашина», входящий в состав ГК «СУ-155».

Губернатор считает, что участие столичных строительных компаний создает в инвестиционной среде Ивановской области необходимую деловую конкуренцию, благодаря чему местные игроки активнее выходят на рынок. «Ивановские строители, как правило, не возводили комплексные объекты, ограничиваясь точечной застройкой. Ситуация изменилась после прихода в область москвичей, которые объявили о создании микрорайона Московский, — поясняет мэр Иванова Александр Фомин. — Как только этот проект стал реальным, выросли первые этажи новостроек, наши компании резко усилили свою активность и стали принимать участие в аукционах».

Работать на себя

В апреле прошлого года СУ-155 начало осваивать в южной части Иванова микрорайон Московский общей площадью 150 тыс. кв. м. Однако компания не ограничивается лишь строительными проектами, а активно развивает собственную производственную базу, инвестируя ощутимые средства в развитие домостроительной отрасли. Весной прошлого года СУ-155 приобрело Ивановскую домостроительную компанию (ИДСК), реальная годовая мощность которой сегодня составляет 115–120 тыс. кв. м жилья, в то время как проектируемая мощность существенно выше — 315 тыс. кв. м. Поэтому ИДСК имеет значительный потенциал развития.

В группу компаний СУ-155 также входит и ООО «Машиностроительный завод» в городе Вичуга, продукция которого ориентирована на различные отрасли строительной индустрии: изготовление различных подъемников, электромонтажных изделий для прокладки коммуникаций. А упомянутое ОАО «Строммашина» в Кохме является ведущим производителем технологического оборудования и оснастки для изготовления железобетонных изделий, чугунного литья и башенных кранов. Предприятие имеет собственные конструкторские и технологические подразделения.

В настоящее время дома, произведенные на заводах СУ-155 в Ивановской области, строят в Московской области, Ярославле и самом Иваново. В ближайшее время строительные мощности группы компаний увеличат в два раза — на ИДСК уже возводят производственный корпус мощностью 115 тыс. кв. м жилья в год. Его ввод в эксплуатацию позволит выйти ивановским строителям на рынок Нижегородской области, а затем и в другие региональные центры России. Можно сказать, создание производственной базы в регионах — это стратегия московских компаний, их подготовка к выполнению масштабных задач по строительству в рамках нацпроекта «Доступное жилье».

Примеру ГК «СУ-155» следуют и другие крупные московские инвестиционно-строительные фирмы, которые работают на региональном рынке или только планируют на него выйти. В прошлом году компания «Интеко» стала совладельцем Московского камнеобрабатывающего комбината, объединяющего более 30 участников данной отрасли, и купила домостроительный комбинат в Ростове. Концерн «Крост» начал строительство одноименного технопарка в пригороде Воронежа, чтобы увеличить выпуск собственного бетона, деревянных и железобетонных конструкций. Корпорация «С. Холдинг» в апреле 2004 года приобрела в Ярославле завод ЖБИ, после модернизации которого организовала производство домов серии С-220.

Победителя выявит конкурс

Строительство в Иванове — один из примеров «сильной московской волны», как называют участие столицы в градостроительстве многих городов России. Однако не у всех московских инвесторов региональный опыт является успешным. В значительной степени это связано со сложным механизмом получения земельных участков.

Московская корпорация «С. Холдинг» вышла на региональный рынок одновременно со стартом программы межрегионального сотрудничества правительства Москвы в 2002 году. Первые дома корпорация возвела в Пскове и Ярославле, потом были Рыбинск, Тамбов и Калининград. Однако вскоре компания вынуждена была умерить свои региональные амбиции. «Начав работу в регионах, мы столкнулись с рядом проблем. Это и развалившаяся строительная отрасль, и отсутствие грамотных строительных кадров, и взвинчивание цен за услуги местными компаниями. Кроме того, местные фирмы, владеющие земельными участками, как правило, не могут их освоить, поэтому перепродают. Естественно, что на рынке, где небольшая ценовая емкость, перепродажа земли заметно влияет на привлекательность проекта для московского инвестора», — поясняют в компании.

Впрочем, недавно «С. Холдинг» все же нашел способ нарастить свои мощности в регионах. На условиях франшизы компания намерена помочь региональным властям и застройщикам в подготовке проектной документации и производстве панельных домов серии С-220. Вначале фирма заключает с местными властями соглашение, согласно которому «С. Холдинг» за свой счет проводит градостроительную подготовку земельных участков. Затем эти площадки выставляют на аукцион. С победителями торгов «С. Холдинг» заключает лицензионное соглашение. Им поставляют так называемые кассеты (передвижные мощности) по производству панелей серии С-220. Свои услуги компания оценивает в 5 % от стоимости строительно-монтажных работ.

Самым крупным франчайзинговым проектом «С. Холдинга» станет строительство в рамках нацпроекта по доступному жилью микрорайона Солнечный-2 в Саратове общей площадью 1,6 млн кв. м. По оценкам саратовских застройщиков, объем инвестиций в Солнечный-2 составит 650–800 млн долл.

В тех регионах, где муниципальные власти понимают роль Москвы, стараются создавать хорошие условия для инвесторов, берут на себя подготовку строительных площадок, прокладку инженерных коммуникаций. По словам мэра Калининграда Юрия Савенко, из 420 тыс. кв. м жилья, которые планируют возвести в Калининграде в 2007 году, на долю столицы приходится 130 тыс. «Роль Москвы в нашем регионе существенна. Поэтому мы стараемся идти столичным инвесторам навстречу», — говорит мэр.

Сегодня устанавливаются новые условия получения земельных участков: все перспективные площадки выставляют на конкурс. «Мы активно привлекаем московские инвестиционные строительные компании в Рязанскую область для строительства жилья, — говорит губернатор Рязанской области Георгий Шпак. — Компания выигрывает конкурс, получает земельный участок и строит. По моим данным, сегодня 570 тыс. жителей Рязанской области хранят на банковских счетах около 13 млрд руб. Это потенциальные инвесторы, чьи средства можно привлечь на строительство жилья».

Новые горизонты сотрудничества

География сотрудничества столицы с регионами постоянно расширяется. В наступившем году предстоят интересные работы в Перми, Минске. Москва подписала соглашение о сотрудничестве в области строительства с Саратовской областью, Алтайским краем, Ялтой, Дагестаном, Киевом… Это значит, что строительный бум в регионах и странах зарубежья будет продолжаться при активном участии московских строителей.

«Экспансия московских строительных фирм в регионы только улучшает качество возводимого там жилья. Красивыми должны быть дома не только в Москве, но и в Иванове, Тамбове, Твери, Нижнем Новгороде», — считает заместитель директора по качеству и экологии строительства ГУП «НИИМосстрой» Москвы Валентина Афанасьева.

«В городах России надо строить доступное и качественное жилье, строительная индустрия наших городов должна быть интегрирована в строительный рынок федеральных округов России — в этом суть программы межрегионального сотрудничества правительства Москвы в сфере строительства, — подводит итог начальник управления выполнения межрегиональных программ департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы Дмитрий Коробов. — Региональные строители должны иметь возможность возводить жилье там, где они считают нужным — будь то Москва, Нижний Новгород или Рязань. Наша задача — помочь им в этом, научить их строить современными методами и темпами».

Дата публикации: 10:53 05 июля 2007

Источник: bpn.ru