Гостиничный фонд Петербурга должен пополниться 800-1,2 тыс. номерами

За этот год в эксплуатацию в Петербурге будет введено 5-8 отелей на 800-1,2 тыс. номеров. Так оценивают гостиничный рынок аналитики London Consulting & Management Company. В компании Praktis CB перспективы гостиничного рынка на ближайший год оценивают практически также – 8 объектов размещения на 1031 номер.

Как сообщают эксперты, на 2009-2010 годы в городе было запланировано к вводу значительное количество проектов гостиничной недвижимости. Среди них, отели Le Meredien (322 номера, категория 5*), Intercontinental (198, 4*), Crowne Plaza (300, 4*), Park Inn (246, 3*), Best Western Premier (180 номеров). Кроме того, планируется ввести в эксплуатацию вторые очереди пятизвездных гостиниц “Невский палас” и “Талион Империал”, а также вновь построенный отель “Ренессанс” на пл. Островского и др. Однако гостиничный рынок, как и другие сегменты коммерческой недвижимости, подвержен влиянию экономического кризиса, что выразилось в появлении объектов, сроки реализации которых будут перенесены. Среди первых «замороженных» проектов, в частности называют гостиницы Domina Prestige на Большой Морской ул. и отель на Невском пр., 1. Инвестор последнего проекта вел переговоры с крупнейшими мировыми гостиничными операторами, в том числе с Hilton Hotel Corporation, и даже уведомлял арендаторов существующего здания о скором выселении, но сейчас работа над проектом приостановлена.

Можно предположить, что в дальнейшем будет отложена реализация большинства проектов, находящихся на сегодняшний день в начальной стадии реализации. Завершены будут только самые крупные и значимые проекты, строительство которых началось задолго до кризиса.

В ближайшие 1-2 года, сообщают в LCMC, произойдет резкий спад ввода номерного фонда в Петербурге и заполняемость действующих петербургских гостиниц. Кроме того, весьма вероятно смещение спроса из отелей классов luxury и first в более доступные -категории mid-market и economy. Соответственно произойдет обострение конкуренции между существующими гостиницами и коррекция цен на гостиничные номера в сторону их понижения.

По словам руководителя отдела гостиничного консалтинга и брокериджа Praktis CB Елены Игнатий, в данной ситуации девелоперам следует сконцентрироваться на более привлекательных объектах. “Возможно, стоит пересмотреть планы регионального развития, которые слишком рискованны. Необходимо отказаться от развития всей линейки гостиничных брендов в пользу более экономичных форматов, сместить приоритеты в пользу рекреационных проектов – SPA или гольф-отелей. Наконец, сейчас стоит продумать варианты поглощения более слабых игроков рынка”, - заключает она.

Дмитрий Кирман