Эксперт: девелопменту не хватает коллективного договора

О своем видении главных проблем, возникающих во время реализации крупных девелоперскихпроектов, РБК DAILY рассказал первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин.

— Ваша компания реализует проект «Славянка» в городе Пушкине. На какой стадии сейчас находится проект?

— На сегодня построено три квартала из семи. Это 500 тыс. кв. м жилья. Всего будет построено 1,4 млн кв. м, рассчитанных на 60 тыс. человек. Это половина населения Пушкина.

— Какие механизмы взаимодействия с городскими властями вы используете?

— В 2007 году, когда не было еще закона о ГЧП, нам удалось выстроить с городскими властями отношения, которые фактически являются ГЧП. Мы разделили расходы по инженерной подготовке территории с городом. Мы вложили около 1,5 млрд руб. Та же схема была использована для финансирования строительства жилья. Часть жилья продается на рынке, часть строится по заказу города.

— Как финансируется строительство социальных объектов — детских садов, школ и пр.? Участвует ли город в финансировании?

— В апреле этого года было подписано соглашение, по которому город предоставил участки для строительства пяти социальных объектов. Партнер (юрлицо, которое входит в нашу ГК) за счет соб­ственных средств должен эти объекты построить и передать городу. Город должен эти объекты выкупить и компенсировать расходы на их техническую эксплуатацию.

— С какими проблемами вы сталкиваетесь в сфере сотрудничества с госструктурами?

— Проблема одна: есть власть, есть бизнес, есть монополисты. Но нет никакой координации между всеми участниками процесса. Не хватает некоего коллективного договора, по которому каждая сторона взяла бы на себя ответственность — по срокам. Раньше координация была в рамках плановой экономики, а сейчас естественные монополии живут сами по себе (у каждого свои планы развития), девелоперы — сами по себе.