Детский ритейл стал проблемой для торговых центров

Рынок торговых центров Петербурга переживает сложные времена. Собственники комплексов должны быть многостаночниками - угодить нужно посетителям, арендаторам и банкам-инвесторам. Эксперты агентства недвижимости АН LAPINA рассказали об основных трендах, которые диктуют условия в сегменте торговой недвижимости.

Времена, когда в Петербурге собственник, имеющий 4 стены и крышу, мог претендовать на статус торгово центра закончились. Клиенты - посетители и арендаторы, стали более требовательны к проектам. По оценкам аналитиков АН LAPINA, 90% ТЦ нуждаются в обновлении концепции, а 50% в реконструкции.

Посетители торговых комплексов предпочитают наиболее свежую и оригинальную концепцию. Проектам, которые не могут обеспечить пожарную безопасность, чистоту и комфорт для пребывания, сложно конкурировать с современными объектами.

С 2015 года ряд торговых центров Петербурга взял на вооружение стратегию по заполнению пустых мест детским ритейлом. Сейчас это решение стало настоящей проблемой.

“Спустя несколько лет, стало очевидно, что большое количество магазинов для детей не идет на пользу всему комплексу в целом. Для остальных торговых точек трафик мам с детьми “пустой”, - замечает генеральный директор АН LAPINA Екатерина Лапина.

Эксперт отмечает, что постоянная смена арендаторов - верный признак проблем у собственника комплекса.

“Если у 60% предпринимателей в объекте оборот покрывает расходы и не приносит прибыль, то это сигнал бедствия для собственника - необходимо срочно менять концепцию. Возможно, что это последний шанс ухода от убытков”, - добавляет Екатерина Лапина.

Алексей Щербатых