Владимир Дворецкий: Наша главная задача - динамично наращивать объемы возведения жилья

Обеспечение россиян доступным и комфортным жильем стало одной из главных задач, поставленных президентом РФ В.В. Путиным в его ежегодном Послании Федеральному Собранию. На протяжении полутора десятилетии возведение жилья было и остается приоритетом деятельности правительства Москвы в области строительства. За это время в Москве был создан цивилизованный рынок строительства. Успешное развитие получили программы возведения социального жилья для очередников, молодых семей, реконструкции кварталов пятиэтажного и ветхого жилищного фонда. Строительные организации города, сохранив свой потенциал, накопленный предыдущими поколениями строителей, стали активными участниками рыночных отношений. Принципиально новый этап развития рыночных отношений в строительстве начался с момента создания Московского строительного союза. О роли, целях и задачах этой организации рассказывает ее президент Владимир Дворецкий.

- Владимир Станиславович, в этом году вы были избраны президентом Союза. Как вы можете оценить деятельность этой организации?

- Московский строительный союз существует уже 5 лет. И я с уверенностью могу сказать, что его деятельность самым благотворным образом влияет на эффективность возведения жилья в городе. С момента создания Союза организациями - членами МСС возведено более 11 млн. кв. метров нового жилья и не один десяток социально значимых зданий. Созданная в Москве с участием МСС система организации инвестиционно - строительной деятельности послужила основой ритмичности работы строительного комплекса столицы.

- Зачем было нужно создавать МСС?

- Создание Московского строительного союза было продиктовано требованием времени и сложившейся на тот момент экономической ситуацией в финансировании строительных программ. Этого требовали как производственные и экономические интересы вошедших в него компаний, так и уровень стоящих перед городом задач. Главная задача, которая стоит перед всеми без исключения московскими строителями, - обеспечение москвичей доступным и качественным жильем - будет стоять еще очень долго. Московский строительный союз будет и далее играть важную роль в решении этого актуального для всех вопроса. Союз и существует для того, чтобы в современных экономических условиях оперативно и успешно выполнять крупномасштабные городские программы, принимая новые прогрессивные формы координации работы как по вертикали - город - строители, так и по горизонтали - между различными предприятиями города. Московский строительный союз создавался и работает как некоммерческая организация, в которую на момент основания вошли семь крупнейших строительных компаний города: домостроительные комбинаты №1,2, 3, Мосстроймеханизация № 5, строительное управление № 155, Мосфундаментстрой № 6, строительное управление № 83. Все члены Союза согласно уставу этой организации полностью сохранили свою юридическую и финансовую самостоятельность. Подчеркну еще раз, что Московский строительный союз - некоммерческая организация; его предназначение заключается в том, чтобы ведущие компании, занимающиеся строительством в столице, могли совместно искать решение общих строительных проблем, формировать новые подходы к вопросам строительства, вместе разрабатывать стратегию и тактику застройки, обмениваться информацией и консультироваться по разным вопросам градостроительной деятельности.

В последующие годы в Московский строительный союз вошли такие крупные строительные компании, как Мосводоканалстрой, Мосинжстрой, ИФСК "АРКС", Мосстройресурс.

- Какие крупные проекты были совместно реализованы организациями Московского строительного союза?

- Первый по-настоящему крупный проект, в котором приняли участие все члены МСС, - застройка территории района Кожухово, где в качестве инвесторов-застройщиков они возводят более 1 млн. кв. метров жилья со всей необходимой социальной, инженерной, транспортной инфраструктурой. В этом районе только один, 4-й, микрорайон строится на бюджетные деньги. Жилье в нем предназначено для участников программы "Молодой семье - доступное жилье", а в других микрорайонах жилая площадь направляется для военнослужащих Министерства обороны РФ.

До недавнего времени техническое взаимодействие организаций - членов Союза осуществлялось в основном в рамках двусторонней интеграции. Так, например, по этому принципу ДСК-1 и МСМ-5 застраивали 51-52-й кварталы Северного Измайлова, совместная работа велась и по другим проектам.

- Тема строительства жилья для военных в последние годы стала одной из самых актуальных. Какую роль играет МСС в решении этой проблемы?

- Сегодня в Москве в квартирах нуждается порядка 20 тыс. военнослужащих. Мэр Москвы Ю.М. Лужков принял решение - в кратчайшие сроки, в течение двух лет, выделить военным 8 тыс. квартир. Объем ввода жилья по этой программе в текущем году - 4 тыс. квартир, три четверти из которых возводится организациями Московского строительного союза. Первые 500 новоселов получили ключи от нового жилья уже ко Дню города в микрорайонах 1, 2, 3-й Кожухово.

- Сколько жилья строят сегодня организации МСС?

- В Москве и Подмосковье свыше 3 млн. кв. метров ежегодно.

- Считаете ли вы перспективным строительство коммерческого панельного жилья на территории Москвы или ориентируетесь на ближайшее Подмосковье?

- В ближайшие годы организации Союза планируют работать и в Москве, и в Московской области. При этом некоторые из них имеют свои межрегиональные программы. Инвестиционные возможности и производственные мощности компаний позволяют строить гораздо больше, чем они строят сейчас. Поэтому наша главная задача - как можно более динамично наращивать объемы возведения жилья. Тем более что и в Москве, и в Подмосковье спрос на новые квартиры продолжает расти.

- А что касается регионов?

- Сотрудничество московских строителей с регионами имеет глубокие корни. Строительные организации столицы все годы возводили жилье, социальные и инженерные объекты практически во всех краях и областях страны. Под руководством В.Е. Копелева только ДСК-1 поставлял свою продукцию в 49 городов бывшего СССР. Сейчас, когда экономическая ситуация в России заметно улучшилась и люди стали больше зарабатывать, в регионах появилась острая потребность в строительстве нового комфортного жилья. К сожалению, в условиях перехода к рынку, не везде сложился рынок инвестиций в строительство, не везде удалось сохранить собственные строительные мощности, которые могут в полной мере удовлетворить современным потребностям. Президентская программа "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" ставит перед строителями цель возводить жилья в два раза больше, чем сейчас. В рамках двусторонних соглашений, подписанных мэром Москвы и руководителями ряда регионов России, некоторые компании МСС, такие как СУ-155, строят там жилье и другие объекты. В реализации строительных проектов в качестве инвесторов, как правило, выступают инвестиционно - строительные столичные компании. Заказчиками по строительству и собственно подрядными организациями являются представители региональных структур. В любом проекте широко задействованы предприятия местной стройиндустрии, что способствует их возрождению, дает регионам новые рабочие места. Строительство всегда затрагивает несколько смежных отраслей и влечет за собой реальные изменения в экономике любого региона в целом. Это положительные изменения в сфере архитектуры и градостроительства, транспорта и связи, науки и промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства. В ближайшие годы межрегиональное строительство в рамках МСС будет возрастать.

- В общих чертах вы уже рассказали о тех вопросах, которые совместно решают организации - члены Союза. Можно ли узнать об этом подробнее?

- Круг задач, которые решает Московский строительный союз, определен достаточно четко. Наша организация решает сразу несколько блоков вопросов: Во-первых, это целый комплекс производственных проблем, которые возникают в процессе строительства: вопросы технического обеспечения, комплектации, транспорта, кадры.

Другой блок вопросов - аналитический. Очевидно, в рамках Союза проще производить более детальный анализ рынка недвижимости, находить оптимальные решения реализации строительных программ. От этого напрямую зависит экономическая эффективность нашей работы, а в конечном итоге - прибыль. Третий блок задач, которые решает наш Союз - информационное обеспечение. Это в полной мере относится к расширению связей с общественностью, мы придаем данному вопросу большое значение, в современных условиях без этого просто невозможно обойтись.

Комплексное решение этих задач позволяет нам в условиях резкого роста цен на нерудные материалы, металл, тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки удерживать себестоимость квадратного метра жилья, повышать при этом качество строительства. В рамках рыночных отношений, естественным образом мы решаем те проблемы, которым уделяют первостепенное значение мэр Москвы Ю.М. Лужков и первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы - руководитель Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города В.И. Ресин.

Опыт совместной работы Московского строительного союза в Кожухово показал, что объединение технических ресурсов организаций для решения социальных задач позволяет быстро и четко выполнять самые сложные городские программы. Этот положительный опыт необходимо использовать для освоения других площадок, в первую очередь тех, рентабельность которых минимальна и ресурсов одной или двух организаций просто не хватит для успешного их освоения.

- То есть для строительства жилья по городским социальным программам...

- В том числе. Сегодня дома, которые строятся по городскому заказу за счет средств городского бюджета, имеют крайне низкую рентабельность. И в одиночку справиться тут практически невозможно. Совместно организации МСС выполняют сегодня всю цепочку строительных работ: от поставки по оптовым ценам металла, песка, щебня до проведения отделочных работ. Это позволяет снизить себестоимость строительства, следовательно, получить прибыль даже от, казалось бы, низкорентабельных проектов.

- Насколько рентабельно для организаций МСС строительство жилья по городскому заказу?

- Строительство социального жилья по городскому заказу - одно из приоритетных направлений деятельности Союза. МСС просто не может не участвовать в городских социальных программах. Конечно, это совсем не просто - строить современные и качественные дома и при этом укладываться в очень жесткие городские сметы.

Прибыли от строительства жилья по городскому заказу практически не остается. Сейчас мы стараемся договориться с городскими властями, чтобы обновленные расценки в большей степени учитывали реальный уровень инфляции, повышение тарифов на энергоносители и рост цен на строительные материалы. Уверен, руководство города с пониманием отнесется к этой проблеме.

- Означает ли членство в Союзе тот факт, что организации - члены МСС не могут работать со сторонними фирмами, не входящими в Союз.

- Ни в коем случае! У нас в стране и в городе в действии открытая система проведения инвестиционных и подрядных торгов. Поэтому каждая из организаций сама определяет, как и с кем работать. Другое дело - вопросы качества строительства и надежности партнеров. Каждая из компаний хоть раз, да сталкивалась с такими фирмами, которые предлагали дешево сделать большой объем работ, а на практике выходило так, что или сроки срывались, или качество было таким, что работу таких горе - подрядчиков приходилось переделывать и тратить на это дополнительные средства и время. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Это закон. Поэтому серьезные компании сегодня предпочитают работать с надежными и проверенными партнерами.

- Планирует ли МСС участвовать в программе высотного строительства в городе?

- Конечно! В последние годы практически все организации-застройщики - члены Союза запустили в производство новые серии индивидуальных домов повышенной этажности, предназначенные как для муниципального, так и дня коммерческого строительства. Если раньше в Москве строились в основном 16-17-этажные дома, то теперь количество этажей в типовых сериях выросло до 22-25. ДСК-1, например, освоил пять принципиально новых серий индустриальных домов, которые по комфортности проживания не отличаются, а зачастую превосходят многие индивидуальные.

- И заключительный вопрос. В Москве до сих пор остро стоит проблема культуры и качества строительства...

- Вопросам культуры, качества и безопасности строительства в МСС уделяется первостепенное внимание. При существующих сегодня в Москве объемах строительства площадка - это элемент городской среды. И снаружи и внутри она должна в полной мере соответствовать уровню нашего города.

Дата публикации: 17:01 10 ноября 2006

Источник: bpn.ru