"Мосгаз" придумал, как модернизировать ЖКХ

Компания "Мосгаз" нашла способ решить проблему нехватки финансирования для обновления изношенных сетей. Известно, что степень износа сетей в России очень велика - 60-80%, в некоторых регионах она достигает 90%. Уже сейчас на модернизацию сетей требуются суммы, сопоставимые с бюджетом России, а значит, нельзя недооценивать в этом деле роль новых источников финансирования. Один из таких источников нашла компания "Мосгаз", решившая проводить ремонт и модернизацию сетей с привлечением паевых инвестиционных фондов.

ГУП "Мосгаз" является крупнейшей газотранспортной компанией России. По оценкам авторитетных европейских экспертов, оно - одно из крупнейших среди муниципальных коммунальных предприятий Восточной Европы по объему контрактов, заключенных с иностранными клиентами, а российский журнал "Эксперт" поместил его в число 400 крупнейших предприятий по объему реализации продукции. Год назад в компании сменилось руководство. Правительство Москвы приняло программу реструктуризации ГУПов, и "Мосгаз" стал для этой программы своего рода экспериментальной площадкой. "Размазывание" финансовых ресурсов города по всем отраслям и всем предприятиям не может обеспечить устойчивого развития городской экономики, - считают в "Мосгазе". - Чтобы вытянуть ее, необходим "локомотив", на развитии которого и следует сконцентрировать все ресурсы. Такими "локомотивами" могут быть лишь предприятия, стоящие в начале так называемых технологических цепочек. А "Мосгаз" как раз и является таким предприятием. Ведь главный потребитель газа энергетика - около 90%. Это значит, что в цене абсолютно всех товаров и услуг на московском рынке есть немалая "газовая" составляющая, и чем меньше будет ее величина, тем доступнее станут они потребителю. А потому, обеспечивая высокую рентабельность "Мосгаза", правительство Москвы получает в свои руки универсальный инструмент собственной финансовой политики".

Новое руководство приложило немало усилий к тому, чтобы выявить скрытые резервы экономии средств на развитие компании. За прошедший год удалось провести анализ бизнес-процессов. Теперь в ГУПе внедряется одна из наиболее современных и передовых в России автоматизированных систем учета всех видов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основанная на передовом опыте и рекомендациях ведущих отечественных аналитиков и позволяющая в любой момент провести оценку состояния системы в режиме реального времени. Была оптимизирована организационная и управленческая структура предприятия, что привело к повышению эффективности и росту финансовой "прозрачности" предприятия. Одной из новых инициатив стало решение о привлечении паевых инвестиционных фондов к финансированию модернизации сетей.

- Эта схема позволит переложить расходы с городского бюджета на плечи инвесторов, - говорит представитель "Мосгаза". - В настоящее время она не применяется еще ни одним ГУПом. Таким образом, заработала новая инвестиционная модель развития промышленности. "Мосгаз" оказался во главе, в частности, коммунальной реформы. По сути, на нем обкатывается сейчас новая модель ЖКХ.