Добрая рука Москвы

В последние годы во многих регионах России, в дальнем и ближнем зарубежье появились улицы и микрорайоны, носящие имя Москвы. И это отнюдь не просто дань уважения нашей столице - эти микрорайоны построены руками и зачастую на средства столичных строительных предприятий.

Первые шаги в регионы строители Москвы при поддержке правительства и мэра сделали в 2002 году - именно тогда в 17 городах десяти регионов, а также в Улан-Баторе начались "московские" стройки, и уже к концу года было введено 18 тыс. кв. м жилой площади. В 2003 году российские регионы получили уже 284,8 тыс. кв. м жилья, а в 2005 году этот показатель перешагнул за полмиллиона кв. м жилья и сопутствующих объектов соцкультбыта.

Сейчас московские компании строят в 57 городах Центрального, Северо-Западного, Южного, Приволжского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов и в 8 странах дальнего и ближнего зарубежья (Монголия, Сербия, Латвия, Литва, Армения, Украина, Белоруссия, Таджикистан). Усилиями московских строителей в рекордные сроки построены две школы в г. Беслане, совместно с чеченскими коллегами ведется разработка генплана Грозного, строится жилье и сопутствующая инфраструктура в самой горячей точке России - Чеченской Республике.

Интересен тот факт, что Правительство Москвы поддерживает своими бюджетными средствами разработку и строительство ряда значимых с точки зрения культуры и общечеловеческих ценностей проектов. Среди них можно назвать строительство четырех жилых домов в Севастополе, разработку исходно-разрешительной документации для строительства гостиницы в Свято-Троицкой Сергиевой Лавре в Сергиевом Посаде. За счет бюджетных средств Москвы ведется строительство гостиниц в городах Золотого Кольца - Ярославле, Угличе, Рыбинске, Переславле-Залесском, уже введена в действие гостиница в Ростове Великом.

Но это, что называется, только цифры и только факты, причем далеко не все. Понять, что же московские строители приносят в российские - и не только - города, нам помогла встреча и разговор с первым заместителем руководителя Департамента градостроительства Москвы Константином Королевским.

- Константин Юрьевич, что, как правило, служит предпосылками для того, чтобы московские компании начали строить свои объекты в российских регионах?

- Сотрудничество возникает прежде всего при условии, что в самом регионе есть большое, конструктивное желание начать работать с нами для того, чтобы мы с точки зрения своего опыта помогли наладить строительный процесс, или сформировать инвестиционно-строительную программу, или оценить градостроительную документацию - вариантов здесь много. Как правило, это заканчивается тем, что Правительство Москвы подписывает соглашение с этими регионами, а мы принимаем участие в peaлизации программ, которые сами и помогали формулировать.

- Чем же объясняется желание регионов и городов пригласить московских строителей? Ведь, в конце концов, каждый регион имеет свою строительную базу. Или же она находится в таком состоянии, что уже не может выполнять строительство на современном уровне?

- По-разному, но, как правило, десятилетие экономического кризиса на строительной отрасли в большинстве регионов сказалось очень сильно. А ведь эта отрасль напрямую зависит от наличия или отсутствия заказов и загрузки предприятий и приходит в негодность, может быть, даже быстрее, чем все остальные отрасли. Москва же, имея огромный потенциал и инвестиционных ресурсов, и организационных возможностей, и строительных мощностей, и очень серьезную строй индустрию, в состоянии решить практически все задачи, которые ставятся перед нами в регионах.

- Приходят, скажем, московские строители в Тамбов - хотя Тамбов не очень показательный пример, там достаточно сильное строительство...

- Нет, знаете, как раз очень показательный. Три-четыре года назад там не было почти никакого строительного комплекса, а сейчас он набрался сил и строит очень активно. А получилось это именно благодаря московским строителям и московской поддержке. Мы провели организационную работу, загрузили строительные компании и предприятия стройиндустрии, модернизировали их за счет денег московских инвесторов. Результат, что называется, налицо.

- То есть первый шаг - это реанимация строительной базы региона?

- Первый шаг, как правило, - это анализ и разработка градостроительной и проектно-сметной документации. Следующий шаг - исходя из имеющейся базы стройиндустрии, потребительского спроса и социальных ожиданий и настроений населения- определить инвестора и конкретные проектные решения для строительства жилья и объектов социальной инфраструктуры.

Хотя, очевидно, что при разработке этих решений мы руководствуемся общим состоянием и возможностями стройиндустрии региона.

Готовых решений, как правило, не бывает, поскольку все регионы отличаются друг от друга. Где-то стройиндустрия развита так же, как и в Москве, - например, в Тульской области, в Чувашии, в Татарстане. Но есть регионы, где строительной базы практически не осталось.

- Какие типы домов в большинстве своем строят московские строители -монолитные или панельные - и насколько стройиндустрия регионов готова к такому строительству?

- На тип дома как раз и влияет, сохранились ли домостроительные комбинаты, которые готовы выпускать современные серии домов. Например, в Ярославле компания "С-Холдинг" запустила на заводе свою линию по производству новой современной серии домов и начинает их строить. В 2006 году будет сдано три таких дома. Или, например, "Стройинвестрегион", который строит в Омске, в этом году собирается сдать 100тысяч кв. м жилья только благодаря тому, что очень хорошо работает Омский домостроительный комбинат. При таком положении дели себестоимость достаточно низкая, и цена реализации умеренная, и спрос постоянный. А где-то, наоборот, мы вынуждены строить дома индивидуальной серии, потому что там нет нормально работающего завода или ДСК.

- То, что во всех городах России изношены коммуникации, - это факт. Приходится ли вам сталкиваться с этим в регионах, тем более что там мощности несоизмеримы с московскими?

- Везде и повсеместно. Мы стараемся найти варианты решения, плотно работаем с Росстроем, сейчас нащупали те варианты по совместной работе, которые позволят решать эти вопросы. Каждый раз это уникальный случай. Но так, чтобы мы пришли и все коммуникации были готовы, случилось только один раз в Тамбове, в районе "Московский", который был построен в чистом поле. На высоте оказалось руководство города и области, и к моменту сдачи дома в эксплуатацию мы получили точки подключения по коммуникациям.

- Очевидно, что, когда московские строители приходят в регион, они несут с собой современные технологии и методы строительства, которые разительно отличаются от региональных, но не несут ли они с собой свои цены? Не получается ли так, что добрая миссия Москвы оборачивается ростом цен в конкретном городе или регионе? Понятно, что это жилье более новое, модернизированное, но то, что построено по старинке, и стоит гораздо дешевле...

- Знаете, рыночные отношения все быстро расставляют на свои места. Ни один покупатель за свои деньги не купит плохое жилье, но и ни один инвестор не будет строить очень хорошо и себе в убыток. Поэтому всегда находится здоровый компромисс, и проблемы непроданных квартир у нас в регионах практически нет. Наоборот, в Ярославле, например, дом только сдается, а уже весь продан. Такая же самая ситуация по другим городам. Сейчас спрос на жилье практически во всех регионах остается на достаточно высоком уровне, и перспективы здесь радующие и пугающие одновременно.

- Почему же пугающие?

- Потому что Президентом поставлена задача выйти к 2010 году на 80 млн. кв. м жилья, а за прошлый год мы сдали только 45млн. Какова сейчас тенденция? Чтобы жилье стало доступным, должна стать доступной ипотека. Но и здесь должна быть гармония. Если у нас вдруг возьмут и повысят покупательский спрос населения, но при это мне увеличат объемы предлагаемого жилья- это катастрофа. Деньги можно отдать в одночасье, но в одночасье не увеличишь объем производства цемента на 30 - 40%,не увеличишь выпуск тех же панелей на домостроительных комбинатах, потому что нельзя это сделать и построить за один - два месяца. В этом вся проблема.

Инвестиционно - строительная отрасль должна выступать локомотивом в экономике страны, но в увязке с ее возможностями, с рынком и с социальным состоянием общества.

- Понятно, что московские фирмы в регионах, работающие от имени Правительства Москвы, воспринимаются как ее представители и надежные партнеры. Но ровно под такой же маркой в регионах работала и компания "Социальная инициатива", которая обманула десятки тысяч своих дольщиков...

- Дело в том, что мы еще два года назад предупредили руководителей регионов о том, что "Социальная инициатива" не участвует в программе Правительства Москвы, и поэтому мы не несем никакой ответственности за деятельность этой компании. Те, кто был по осторожней, а осторожность вызывал тот факт, что компания продавала жилье ниже рыночной стоимости сразу и много, звонили к нам и спрашивали наше мнение. И они слышали наше мнение о том, что нужно очень внимательно следить за каждым конкретным объектом этой компании, контролировать сроки сдачи объектов и все остальное.

Если нет полной ясности, если появляются сомнения, никакого сотрудничества быть не должно. Многие прислушались, многие - нет, и получили то, что получили.

Кстати, на днях к нам приезжала делегация из Киева - там аналогичный скандал прямо перед выборами и в таких сумасшедших масштабах, что оторопь берет. Они изучали наш опыт, анализировали, как мы решаем вопрос обманутых вкладчиков. Так что проблема недобросовестных строителей, мошенников "от строительства" становится международной.

- Видимо, сейчас необходимо более пристально отбирать компании, которые будут работать по поручению Правительства Москвы...

- Разумеется, да, сейчас уже никого не осталось, кто мог бы провернуть подобную аферу. Здесь, на самом деле, очень жестко можно все контролировать: и график производства работ, и темпы реализации жилья. Когда под график производства работ есть график финансирования, а темпы реализации жилья превышают объемы финансирования, это значит, что должна загораться красная лампочка и нужно смотреть, куда же идут остальные деньги? Все очень просто, и я любому руководителю могу посоветовать контролировать застройщиков именно таким образом.

- Здесь, видимо, нельзя вставать в позу, что в афере замешана частная компания с частными же инвесторами, а власти к этому не имеют никакого отношения...

- Власть имеет отношение ко всему, и этот вопрос мы тоже должны контролировать.

- Наступил 2006 год, и у Правительства Москвы наверняка есть планы по дальнейшему развитию подобных отношений с регионами. С кем ведутся переговоры, где еще появятся московские улицы и микрорайоны?

- Прежде всего мы будем наращивать объемы строительства в тех городах, где уже работаем не один год - в Тамбове, Калуге, Белгороде, Курске и многих других. Что касается новых городов, то в настоящее время достигнуто соглашение с Администрацией Смоленска о строительстве жилых домов, оговариваются условия строительства жилого микрорайона общей площадью более400 тыс. кв. м с Администрацией Краснодара, прорабатываются вопросы сотрудничества с Ивановской и Томской областями, а так же со Ставропольским краем. Для Нижнего Новгорода будет разработана большая инвестиционно-строительная программа. Кроме того, будет завершена реконструкция улицы Московская в Казани.

Подводя итог, можно сказать, что в 2006 году мы планируем ввести в регионах России и за рубежом около 800 тыс. кв. м жилья.

- Планы, действительно, впечатляют, и мы желаем московским строителям успеха! Спасибо за беседу!

Дата публикации: 14:37 12 апреля 2006