Компания Skanska East Europe Oy продала 100% акций своей московской "дочки" Skanska Olson

Как стало известно, компания Skanska East Europe Oy (подразделение шведского строительного концерна Skanska) продала 100% акций своей московской "дочки" Skanska Olson казахстанской инвестиционно-промышленной группе "Евразия". После смены собственника компания будет по-прежнему выполнять функции генподрядчика под новым названием - ЗАО "Олсон Энтерпрайз".

Майскому заявлению генерального директора Skanska East Europe Андерса Йоранссона о том, что компания собирается развивать свой бизнес в России, так и не было суждено оправдаться. Как стало известно, несколько недель назад состоялась сделка по покупке казахстанской ИПГ "Евразия" московской "дочки" Skanska - Skanska Olson.

Эта компания не имела активов, но известна как профессиональный генподрядчик. На ее счету такие проекты, как Central City Tower (первая очередь строительства), складской комплекс "Кулон-Балтия", офисные здания "ЛУКОЙЛ Оверсиз" и "ЛУКОЙЛ Нефтехим", реконструкция фабрики "БАТ-Ява" и другие.

"В компании работают около 200 высококвалифицированных сотрудников. С приобретением такого актива "Евразия" получила качественного генподрядчика, который будет способствовать выстраиванию вертикального строительного холдинга", - сказал специалист по маркетингу компании "Олсон Энтерпрайз" Владимир Большаков. В другой российской компании шведского концерна - "Петербургстрой Skanska" - подтвердили факт продажи московской "дочки".

Интерес ИПГ "Евразия" к Skanska Olson эксперты объясняют желанием иметь в своей структуре крупного подрядчика. "Евразия" купила компанию с раскрученным брэндом, известным за пределами России", - говорит генеральный директор Becar.

Commercial Property Игорь Галицин. Он не исключает, что в сумме сделки доля брэнда могла быть "доминирующей". Однако аналитик "Тройки Диалог" Михаил Ганелин утверждает, что "при отсутствии у компании активов ее стоимость вряд ли превышает $3-5 млн".

В целом участники рынка считают, что компании совершили взаимовыгодную сделку. Старший исполнительный директор Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Сергей Рябокобылко указывает, что в купленной компании работают "хорошие специалисты, которых мало на российском рынке". Однако не все разделяют его мнение.

"Евразии"логичнее привлекать зарубежных специалистов в качестве генподрядчиков", - считает топменеджер крупной московской строительной компании. По его мнению, приобретать российские строительные фирмы имеет смысл лишь тогда, когда у них есть материальные активы. "Например, группа БИН купила контрольный пакет "Моспромстроя", в активах которого числятся несколько прибыльных гостиниц",- поясняет он свою мысль.