«Крост» планирует открыть в Москве пять велнес-центров

Концерн “Крост” собирается диверсифицировать свой бизнес, теперь он будет не только строить жилье, но и оказывать спа-услуги. В течение трех лет компания хочет открыть в Москве пять велнес-центров под маркой Else Club.

Концерн “Крост” создан в 1990 году Алексеем Добашиным. За это время построил 400 объектов жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Московской области. Среди проектов жилые комплексы “Алиса”, “Леонардо”, “Олимпия” и квартал “Велтон Парк”. Финансовые показатели не разглашаются.

Первый велнес-центр под вывеской Else Club будет открыт в марте следующего года в жилом комплексе “Алиса”, рассказал генеральный директор концерна “Крост” А.Добашин. Его общая площадь составит около 10 тыс. кв. м (4 тыс.кв. м — полезная). На его открытие компания планирует потратить около $20 млн. Всего же, по словам А.Добашина, в течение трех лет будет открыто пять велнес-центров. Объем инвестиций — около $100 млн.

По словам управляющей сетью велнес-центров Else Club Ирины Стрельниковой, если, по статистике, 8% москвичей занимаются фитнесом, то водные процедуры предпочитают уже 40% жителей столицы. В связи с этим компания будет оказывать в центрах как спа-, так и фитнес-услуги, что позволит привлечь клиентов сразу двух категорий.

“В первом центре будет восемь бассейнов и несколько термальных зон с постепенно повышающейся температурой”, — говорит она. Другие клубы будут работать как в премиум-, так и в бизнес-сегменте. В компании говорят, что сами центры рассчитаны на ограниченный круг людей. Отсев будет проведен прежде всего с помощью стоимости услуг — годовая клубная карта обойдется в $4 тыс. Впрочем, это цена предварительная, и к моменту открытия первого центра она может измениться в сторону увеличения.

По мнению экспертов, подобный проект, сочетающий в себе спа-зону и фитнес-центр, будет востребован у клиентов категории бизнес-класса плюс. “Качественное предложение подобных услуг в Москве сегодня пока еще можно назвать ограниченным.

Кроме того, расположение клубов в жилых комплексах обеспечивает им пул лояльных клиентов и дает возможность привлечь довольно широкую аудиторию в различных ценовых сегментах”, — добавляют они.