Жилой фонд будут обслуживать частные фирмы

Конец года отмечен массовым «перетеканием» сотрудников жилищно-коммунальных служб из государственных структур в частные компании - открытые акционерные общества. Если верить вице-губернатору Олегу Виролайнену, петербургское жилищно-коммунальное хозяйство вместе с 46 появившимися ОАО пойдет другим путем.

Почему-то городские руководители уверены, что уже после новогодних каникул дворники и слесари должны до неузнаваемости измениться. Ведь им обещают повысить зарплату. Так, дворники будут получать не менее 10-12 тыс. рублей, а слесари официально смогут заработать от 8 до 15. По мнению Олега Виролайнена, именно факт повышения заработной платы должен волшебным образом изменить отношение дворников и слесарей к своим обязанностям. Говорят, под Новый год, что ни пожелается…

Возможно, такое и случится. Ведь если рабочие остались прежними, то руководство в ОАО несколько обновилось. 15 процентов руководителей уже имеют опыт работы в коммерческих структурах. Предполагается, что именно они и должны будут качественно управлять пока не совсем «качественными» подчиненными. А оплата за выполненную работу, заставит шевелиться даже самых неспособных к труду рабочих ЖКХ. Иначе им придется просто пойти по миру.

Несмотря на то, что слесари и дворники останутся прежними, а вместо ЖЭСов появятся ОАО, на 100 процентов принадлежащие городу, изменения в системе ЖКХ все же произойдут. И проявятся они не столько в качестве получаемых населением услуг (чего ждут горожане), сколько в механизмах управления финансовыми потоками. Отныне все коммунальные платежи будут полностью перечисляться на счет ОАО, а акционерным обществам предстоит уже самим решать, в какое русло направить полученные средства. Пожалуй, это единственное новшество, которое произойдет в ближайшее время, и, скорее всего, оно не сразу не отразится на нас, простых потребителях коммунальных услуг.
 
Но самое главное - ради чего затеяны все эти преобразования - это внедрение рыночных, конкурентных условий в систему ЖКХ. В общем, все изменения проведены для того, чтобы организовать конкурсы по обслуживанию жилого фонда. По словам Марии Щербаковой, такие конкурсы пройдут в феврале-марте, и ТСЖ (в лице собственников жилья) начнут заключать договоры с организациями, которые станут их обслуживать. И вовсе не факт, что победят с таким трудом образованные государственные акционерные общества. Ведь сегодня в этой сфере, по словам Олега Виролайнена, трудятся более 60 частных компаний. Все они могут принять участие в конкурсах, и если побеждает частная компания, то все движимое и недвижимое имущество ОАО перейдет к ней, как это и произошло с ООО «Оргтехремстрой», получившим в дополнение к обслуживаемой территории помещение и оборудование ЖЭС-5 Василеостровского района. Так стоило ли огород городить на два месяца? Неужели нельзя было подключить эти госструктуры к конкурсам без всяких бумажных преобразований? А уже потом, в случае победы, и переоформлять в ОАО.

Кроме подготовки конкурсов, Жилищный комитет ищет инвестиции, с помощью которых можно было бы хоть как-то улучшить состояние жилого фонда и обслуживание населения. По словам Олега Виролайнена, сейчас городские власти работают над несколькими инвестиционными проектами в сфере ЖКХ. Один из них - программа внедрения приборного учета тепло- и энергоносителей. Стоимость этого проекта - 1 млрд 600 млн рублей. Нашелся и инвестор - им готов выступить «Внешторгбанк». Вице-губернатор рассчитывает, что уже в январе проблема с инвестициями в проект будет окончательно решена. Олег Виролайнен сообщил, что целью реформирования должно стать «снижение бремени, которое ложится сегодня на плечи горожан в связи с неэффективным расходованием всех видов коммунальных ресурсов». В конечном итоге это значит, что коммунальная плата для петербуржцев должна стать значительно ниже. Когда-то реформа ЖКХ, задуманная Владимиром Яковлевым, началась и закончилась повышением тарифов. Нынешнее руководство города, начав с повышения тарифов, не побоялось истратить немалые суммы на организацию частных компаний.

Олег Виролайнен, вице-губернатор:

- Правительство добивается прихода рыночных условий в систему жилищно-коммунального хозяйства. Вновь образованные акционерные общества будут работать в условиях экономической свободы и конкуренции. В феврале-марте будут проведены конкурсы на обслуживание жилого фонда, в которых наряду с этими акционерными обществами могут принять участие иные частные компании. Победителю конкурса будет передано все имущество, в настоящее время находящееся во владении акционерных обществ.

Мария Щербакова, председатель Жилищного комитета:

- Главное, что нам удалось сохранить, не потерять кадры при переводе их из госструктуры в частную компанию. 98 процентов работников добровольно вошли акционерные общества. В трех районах - Калининском, Невском и Фрунзенском - АО уже приступили к обслуживанию жилья.

Юнис Лукманов, глава Адмиралтейского района:

- Реформирование жилищной системы началось с образования ТСЖ. Пока все вокруг общее, ничего не получится. Во главу угла поставлен принцип: «Не навреди!». Мы заключили договор с европейской фирмой на экспериментальное обслуживание 104 домов. Компания вкладывает 2 млн EURO и планирует работать в районе не менее 10 лет.

Александр Володьков, генеральный директор ООО «Питер-Дусманн»:

- Мы предлагали свои услуги разным районам, но только в Адмиралтейском приняли нашу помощь. Основная задача - наведение порядка в жилищной сфере и реконструкция аварийных зданий. Всего в районе мы будем обслуживать чуть больше 200 тыс. кв. метров жилья.

Алексей Федоров, генеральный директор ООО «Оргтехремстрой»:

- Наша структура взяла в управление территорию, ранее относившуюся к ЖЭС-5 Василеостровского района - 900 тыс. кв. метров жилья, расположенного на острове Декабристов. Задачу мы себе ставим вполне выполнимую - комплексное обслуживание всей территории, включая вывоз мусора, с максимальной эффективностью каждого вложенного рубля. Я считаю, что не стоит огорчать людей повышением квартплаты, лучше радовать их качеством предоставляемых услуг.

Владимир Капелюшный, директор ОАО «Жилкомсервис №1 Московского района»:

- Наша компания будет обслуживать 2260 тыс. кв. метров жилого и 110 тыс. нежилого фонда. В 432 строениях проживает в 47 210 квартирах 103 тыс. человек. В штате АО 738 человек, в том числе 350 дворников. Уборкой будет заниматься 95 тракторов и три машины. Планируемая заработная плата - от 10 тыс. рублей.

Владимир Зябко, начальник Государственной жилищной инспекции:

- Государственная жилищная инспекция - структура молодая, создана 29 октября 2003 года. Мы занимаемся контролем за эксплуатацией жилищного фонда как эксплуатирующими службами, так и деятельностью самих жильцами. ГЖИ имеет право составить административный протокол, выдать предписание, обратиться в Прокуратуру или суд. Деятельность вновь созданных АО также попадает в сферу контроля ГЖИ.

Дата публикации: 17:17 20 января 2005