Эксперт: генплан работает не оптимально

Распечатать публикацию

Добавить в закладки

В ближайшее время холдинг RBI объявит о начале новых проектов. Только на покупку земли компания намерена потратить около 65 млн долл. О том, что и где будет строить холдинг, рассказал его президент Эдуард Тиктинский.

– Год назад вы планировали продать 25% акций RBI. Сделка состоялась?

– Сделка не состоялась – нас не устроила та цена, которую инвесторы готовы были заплатить. Вообще, прошлый год был явно плохим для привлечения капитала. У инвесторов наблюдались полярные желания: с одной стороны, они хотели минимизировать риски. С другой – получить доходность на докризисном уровне.

– Тем не менее этой весной неплохо реализовал свои акции холдинг «Эталон» («ЛенСпецСМУ»). Не было желания вернуться к данной теме?

– Мы постоянно ведем переговоры о привлечении инвестора, у нас постоянно есть заинтересованные компании. Другое дело, что эти переговоры то затухают, то разгораются заново. Появляются новые инвесторы, меняются приоритеты, происходит общая переоценка рисков, привлекательности регионов. Предложения все время приходят, мы их смотрим, обсуждаем.

– Давайте поговорим о ваших проектах. Мне известны три, которые вы сейчас реализуете в центре города. Это жилые комплексы на Шпалерной и Новгородской улицах, а также «Привилегия» на Васильевском острове. А есть еще проекты в работе?

– В ближайшее время мы запускаем проект на Большой Посадской, 12. Там будет построено жилье и коммерческие площади на месте таксопарка. Еще проекты на Свердловской набережной (напротив Смольного), на улице Академика Павлова и Петровском острове. Таким образом, всего шесть участков, почти все – в центре города.

– А вообще у холдинга большой земельный банк?

– Сейчас у нас более 500 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей в проектировании и строительстве. За кризис мы купили в городе несколько новых участков под элитное и комфортное жилье совокупной площадью более 100 тыс. кв. м. Бюджет сделок превысил 50 млн долл. О новых приобретениях расскажем осенью. Мы не хотим останавливаться на достигнутом – есть планы за год утроить земельный банк. Только до конца текущего года мы готовы инвестировать в закупки около 65 млн долл.

– Ваше отношение к Генплану, который сейчас, по словам многих экспертов, излишне ограничивает девелоперов?

– Генплан, по сути, – документ стратегического планирования. Но сегодня он таковым не является, потому что строго под него сделаны Правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Таким образом, получается очень жесткая конструкция, которая, на мой взгляд, работает не оптимально. Из-за этого падает ликвидность земли, оборот денег, инвестиционный климат становится менее привлекательным. Генплан должен показывать стратегию, задавать вектор развития. Тогда девелоперу при покупке участка не придется думать, когда будут меняться ПЗЗ и когда же он сможет перевести свой участок в другую категорию.

– Сейчас многие застройщики активно реализуют проекты на границах города. Вы для себя рассматриваете такую возможность, кроме уже существующего проекта в Мистолово?

– Конечно, мы постоянно ведем переговоры по такого рода территориям. Другое дело, что есть определенные сложности, связанные как с соцкультбытом, так и с инженерией. Мы – консервативная компания, которая дорожит своей репутацией. И не начнем проект до тех пор, пока не разберемся и не поймем, как будет инженерно обеспечена та или иная территория.

– В ближайшее время у вас будут подобные проекты?

– Сейчас есть пара предложений, которые нам кажутся интересными в рамках комплексного освоения территорий, идут переговоры.

– Какова рентабельность ваших проектов?

– Маржа проекта должна быть не менее 15%, а рентабельность на собственные средства должна быть не ниже 25%. Эти два показателя обеспечивают, с одной стороны, прибыльность, а с другой – относительную безрисковость. Маржа обеспечивает то, что при каких-то флуктуациях цены и себестоимости проект останется прибыльным.

– В кризис у вас объекты уходили в минус?

– Нет, но опасения были. Три месяца 2008 года ничего не было понятно, люди перестали в какой-то момент покупать квартиры – и все. Далее ситуация стабилизировалась. Цены в рублях упали на 10%, но и себестоимость упала на 10%. Поскольку у нас не было проектов, для которых мы покупали землю слишком дорого, экономика проектов у нас оставалась приемлемой.

– Кризис, на ваш взгляд, закончился?

– Если в макроэкономике не будет ухудшений, то, я считаю, в целом рынок вышел из кризиса. Сегодня мы имеем около 50% сделок с ипотекой по итогам первого полугодия 2011 года, а это отвечает статистике 2007-го. В 2010 году было 25% «ипотечных» сделок, в 2009 – 15%.У людей значительно повысилась уверенность в завтрашнем дне.

Дата публикации: 11:21 11 августа 2011

Источник: bpn.ru