Новые "субцентры" Москвы - районы, окружающие небоскребы

Столица обзаведется новыми городскими "субцентрами" - ими станут районы, окружающие небоскребы. Программа высотного строительства предполагает создание для этих районов новой социальной инфраструктуры. "Субцентры" снизят жилищную, инфраструктурную, транспортную нагрузку на исторический центр Москвы.

То, о чем было только что сказано, - часть обширного интервью, посвященного строительству, которое первый заместитель мэра в Правительстве Москвы, руководитель Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Владимир Ресин дал журналу "СтоЛичный стиль" (беседа журналистки Виктории Власовой с Владимиром Ресиным опубликовано в майском выпуске журнала - № 5 за 2005 год).

Читателю, наверное, небезынтересно будет узнать, что помимо строительства жилья в обозримом будущем будут активно развиваться и другие секторы рынка недвижимости. Прежде всего, как отметил Владимир Ресин, "это торговый девелопмент, строительство торгово-развлекательных центров широкого профиля". Москвичи уже знают "иностранцев", таких как Metro, Ramenka, Aushan, IKEA... В 2004 году отмечена тенденция увлечения торговой недвижимостью со стороны ряда инвестиционно-строительных компаний. Тот же "ДОН-строй" планирует открывать торгово-развлекательные центры на своих объектах. Кроме того, наблюдается переориентация крупных ритейлеров на самостоятельное строительство многоформатных торговых площадей. Речь идет, например, об акционерах "Перекрестка", "Детского мира", о бывших владельцах супермаркетов "Петровский".

Говоря о крупнейших участниках строительного рынка Москвы, Владимир Ресин обращает внимание на появление в последние годы четкой тенденции "вертикальной интеграции, воссоединения различных звеньев производственной цепочки в строительном цикле, которые в 1990-е годы в процессе акционирования перешли на самостоятельную форму хозяйствования". По твердому убеждению первого заместителя мэра, залогом устойчивости ведущих участников строительного рынка столицы "становится наличие, помимо монтажных подразделений, собственной ресурсной базы, производств строительных материалов, железобетонных изделий и конструкций, риэлторских и эксплуатирующих организаций, научно-исследовательского потенциала". К числу таких, ставших по сути полноценными инвестиционно-строительными холдингами, он относит Домостроительный комбинат № 1, Строительное управление № 155, группу ПИК, фирму "Интеко", ряд других компаний.

Выдержки из этого интервью, представляющего развернутую панораму столичных строительных дел, завершим кредо Владимира Ресина как профессора, заведующего кафедрой в Академии имени Плеханова. На вопрос "Чему особенному вы учите студентов?" он ответил: "Тому, чему меня учили не один десяток лет, - жизни. Студент - не сосуд, который нужно наполнить, это - факел, который нужно зажечь". Думается, так ответить мог только человек, сам живущий с зажженным внутренним факелом.