Инвестиции требуют девелопмента

Участники петербургского рынка считают, что собственный посредник в лице местной девелоперской компании позволит западному фонду повысить эффективность инвестиций.

"Меня не удивляет, что была выбрана схема работы через девелопера, - говорит Николай Пашков, начальник отдела маркетинга Корпорации "Петербургская недвижимость" (31816)*. - Офисных и логистических объектов, выставляемых на продажу в Петербурге, очень мало. Поэтому, чтобы куда-то вложить деньги, приходится либо покупать землю под застройку, либо брать под реконструкцию здание".

"Схема работы через девелопера неновая: российские компании поступают схожим образом. Однако западные инвесторы должны понимать, что продать бизнес-центры площадью 50 тыс. м2 всегда сложнее, чем в 5-7 тыс. м2, - отмечает Марианна Туманова (871373)*, начальник службы аренды и сервиса ООО "Петровский Форт" (33314)* (ЗАО "Строймонтаж"). - Хорошо сделанные небольшие здания с радостью берут под свой офис крупные компании, как это получилось с "Президентом" на Ушаковской наб.: некоторое время он работал и приносил прибыль как бизнес-центр, а затем дополнительную прибыль принесла продажа его "Росгосстраху".

Чтобы продать большой бизнес-центр, такой как "Петровский Форт", нужно, чтобы это был очень удачный, раскрученный проект".

есть Мнение

Игорь Горский, директор компании "Бекар. Коммерческая недвижимость": (ЗАО "Бекар")

"Фонд, как банк, должен обладать стопроцентной репутацией. Поэтому, например, в ЗПИФН "Балтика" взяли Таймураза Боллоева. С целью оградить фонд от не очень чистых проектов существует фильтр в виде дочерней девелоперской компании, на которую в случае чего можно будет списать не всегда правильные вложения. Кроме того, укорачивается бюрократическая составляющая: фонд покупает объекты не у сторонней компании, а у собственной структуры. Разумная схема, я бы и сам так поступил".