«СХолдинг» планирует до 2010 года заработать на франшизах около $400 млн.

Строительная корпорация «СХолдинг» к 2010 году планирует заработать на франчайзинговых договорах около $400 млн, сообщила пресс-секретарь корпорации Оксана Басова.

По ее словам, в настоящий момент «СХолдингом» заключено франчайзинговых договоров на 225 млн рублей. Корпорация развивает франчайзинговую сеть в Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле, Саратове, Тамбове, Пскове и ведет переговоры еще с десятью регионами. На Украине корпорация работает в Харькове, Одессе и Киеве.

«Потенциально франчайзи может стать каждый», - отметила О.Басова. Она рассказала, что сейчас «на стадии проектирования находится немногим менее 10 млн кв. м жилых площадей» - домов различных серий корпорации. «Согласно договору, мы берем 5% от себестоимости строительства кв. метра. Допустим, что средняя себестоимость кв. метра укладывается $1 тыс. При обозначенных объемах получается, что до 2010 года корпорация зарабатывает на франчайзинговых договорах около $400 млн», - пояснила собеседница агентства, добавив, что эти средства будут направлены на «развитие технологий и защиту авторских прав».

По словам пресс-секретаря «СХолдинга», в 2007-2008 годах в Москве будет построено более 500 тыс. кв. м жилья - домов серий С220 и С222. «Эти серии относятся к исключительным авторским правам корпорации «СХолдинг», поэтому все объекты будут возведены по системе франчайзинга», - подчеркнула О.Басова. Она добавила, что все дома будут построены за счет средств городского бюджета. «В настоящий момент в результате конкурсов определен пул компаний, которые выступят в качестве генеральных подрядчиков. Среди них - «МСМ-5», «Мосводоканалстрой Дирекция», «Ремстройтрест», «СМУ-10 Объем», «Соцкультбыт комплект», - сказала собеседница агентства.

О.Басова сообщила, что «МСМ-5» выразила готовность наладить собственное производство домов серии С220 и приобрела у корпорации шесть кассетных установок для изготовления железобетонных изделий: панелей перекрытий и внутренних стен.

Производственная мощность одной кассеты - 25 - 30 тыс. кв. м железобетонных изделий в год. «ДСК «МСМ-5» будет производить 100 тыс. кв. м в год общего объема жилья серии 220», - заметила пресс-секретарь корпорации.

Между тем, «СХолдинг» и группа компаний «ПИК» продолжают вести судебные разбирательства в первом для рынка недвижимости споре по правам на патенты. «ПИК» и «СХолдинг» до сих пор не могут договориться об использовании прав на серию 222. «ПИК» пытается оспорить право «СХолдинга» взимать плату за использование строителями изделий запатентованной корпорацией серии домов 222.

Конфликт между компаниями начался в марте 2006 года, когда в Тендерном комитете Москвы проходил конкурс по выбору подрядчика на строительство жилого дома серии 222 в Кунцево. Заявки подали три компании, в частности, «ДСК-2», входящий в группу «ПИК», «Моспромстройматериалы» и СМУ «Система», которое входит в «СХолдинг». Но к торгам группу «ПИК» не допустили из-за отсутствия лицензии на строительство домов серии 222. «ПИК» в 2003 году приобрела 28% «100 КЖИ» на аукционе РФФИ, а в августе 2005 года довела размер пакета до 51% акций. С тех пор она начала отстаивать свое право на производство и строительство 222-й серии, утверждая, что она является идентичной серии 111, производителем которой стала «ПИК».

В группе «ПИК» отказались комментировать текущую ситуацию, но подтвердили, что судебные разбирательства продолжаются. По мнению экспертов, франчайзинг на рынке недвижимости вполне может иметь место, но не в случае с серией 222.

Заместитель гендиректора одного из столичных ДСК отмечает, что панельное жилье априори не может иметь вес на рынке франчайзинга. «Что продавать? Планировку квартир типовых «панелей»?», - спрашивает он.

Дмитрий Шмелев, коммерческий директор «СТ Групп Регион» уверяет, что в случае с 222-й серией просто нет объекта применения франшизы. «Тиражируются брэнды, а какие брэнды могут быть, если речь идет о типовом жилье? Типовое панельное домостроение не может нести элемент эксклюзивности», - замечает Д.Шмелев.

Кроме того, по мнению собеседника агентства, из патентного спора двух компаний, пользу извлекают оба. «Не важно, в какой позиции находятся «конфликтующие» стороны - кто сверху, а кто снизу, главное, что взаимоприятный пиар обеспечен», - заключает эксперт.