Подмосковная "Ривьера"

Президенту "Крокус групп" Арасу Агаларову надоело отдавать гостиничному комплексу Москвы деньги, которые оставляют в отелях приезжающие на выставки в "Крокус Экспо" деловые туристы. Поэтому к 2012-2013 годам он собирается построить здесь три отеля общей площадью 111 тыс. кв. м, на что потребуется не менее $630 млн.

У президента "Крокус групп" Араса Агаларова прекрасно складываются отношения с регионами. Прямой контакт с губернатором Московской области Борисом Громовым позволяет ему быстро продвигать строительство новых объектов сети гипермаркетов "Твой дом", а также активно расширять "Крокус Сити". А мэр Новосибирска Владимир Городецкий оказался настолько впечатлен проектами "Крокуса", что выделил компании участок площадью 43 га в самом центре города на набережной реки Оби. Там будет возведен комплекс сооружений общей площадью более 100 тыс. кв. м, в который войдут выставочный и торговый центры, гостиница, а также современный мультиплекс.

Есть у Араса Агаларова проекты в Одессе и Уфе, Челябинске и Калининграде. А вот с московской мэрией отношения у бизнесмена не складываются. То споры насчет величины налоговых отчислений в столичный бюджет возникают, то власти первопрестольной не давали предпринимателю за свой счет построить удобную развязку для въезда-выезда в "Крокус" путем реконструкции близлежащих улиц. "И это несмотря на всю ту прибыль, которую приносят бюджету Москвы деловые туристы, приезжающие на наши выставки! — не скрывает раздражения Арас Агаларов. — Возьмем только Московский автомобильный салон, который в этом году посетили 500 тыс. зарубежных гостей. Минимальная сумма, на которую можно прожить в Москве с учетом гостиницы,— это $300 в день. И останавливаются все эти люди не в Подмосковье, а в Москве. Получается, что только эта выставка принесла экономике столицы как минимум $1,5 млрд".

Чтобы исправить подобную "несправедливость", топ-менеджмент "Крокус групп" решил разработать трехуровневую схему "обустройства" территории комплекса гостиницами. "Первенцем" Араса Агаларова станет трехзвездный отель "Аквариум" площадью 12 тыс. кв. м, который будет примыкать к третьему павильону "Крокус Экспо" и начнет работу уже в январе-феврале следующего года. "Предварительно здание, которое займет "Аквариум", предполагалось отдать под офисы, причем офисы для различных подразделений "Крокус групп", — рассказывает Арас Агаларов. — Однако я рассудил: офисы — это такая вещь, сколько их ни построй для собственных нужд, все равно окажется мало — каждый захочет себе отдельный кабинет... Поэтому в мае решили построить отель и из-за формы назвать его "Аквариум". По данным "Крокус групп", общий объем инвестиций в проект составит $12 млн — более чем скромная сумма, учитывая нынешние цены на рынке. "Эти деньги представляют собой наши расходы на отделку, — объясняет Арас Агаларов. — Само здание к нынешнему моменту уже почти построено, и соответствующие расходы были включены в общую смету третьего павильона "Крокус Экспо". Остается добавить, что окупить вложения Арас Агаларов рассчитывает за шесть-семь лет, чему, к слову, будет немало способствовать средняя цена номера в $200-250 за сутки.

Вторая "отельная" инициатива Араса Агаларова — это строительство четырехзвездной гостиницы общей площадью 50 тыс. кв. м, на возведение которой планируется потратить около $100 млн. Отель примечателен тем, что станет составной частью самого, пожалуй, любимого детища президента "Крокус групп" — делового центра из 14 небоскребов общей площадью 1,5 млн кв. м под названием "Крокус Сити Манхэттен", который расположится прямо в пойме реки за ТЦ "Твой дом" и моллом. В этом офисном комплексе арендаторы будут консолидированы по отраслевому принципу. К примеру, в одном секторе соберутся компании, занимающиеся модой, в другом — строительством. В качестве бонуса арендаторы получат возможность устраивать конференции и выставки в "Крокус Экспо" со значительными скидками. Первое высотное здание, носящее скромное название Agalarov Tower (высота — 40 этажей, площадь — 110 тыс. кв. м, объем инвестиций — $165 млн), уже начали возводить.

Следующие башни, по словам Араса Агаларова, будут строиться исходя из анализа реакции рынка на появление первой, однако принципиальное решение о строительстве второго небоскреба и месте, где расположится гостиница, бизнесмен принял летом этого года. Начаться оно должно весной 2009 года, и не более чем за два года гостиница с фондом в 750 номеров планирует открыть свои двери для постояльцев. По предварительным расчетам, средняя цена номера "манхэттенского" отеля будет на 20-30% выше, чем в "Аквариуме", что позволит окупить инвестиции в проект за те же шесть-семь лет. Впрочем, строительство "Аквариума" и отеля в "Манхэттене" лишь своеобразная разминка перед осуществлением самого амбициозного гостиничного проекта Араса Агаларова, который расположится на территории торгово-развлекательного центра класса "люкс" Crocus City Riviera площадью 225 тыс. кв. м.

Президент "Крокус групп" решил возвести его в лучших традициях Лас-Вегаса. Во-первых, Riviera будет представлять собой 30-этажную пристройку в венецианском стиле, фасады которой будут напоминать о различных архитектурных сооружениях мира. Так, один из них чем-то неуловимо похож на знаменитое Казино в Монте-Карло, а крыло, в котором разместится гостиница, по форме напоминает "скалу" гостиницы "Украина". Во-вторых, сходства с Лас-Вегасом комплексу Riviera добавляет искусственная река длиной 250 м, которая будет опоясывать комплекс по периметру — подобные "украшательства" весьма популярны в игровой столице мира.

Что касается непосредственно отеля, то Арас Агаларов надеется сделать его ни много ни мало одной из самых дорогих и фешенебельных гостиниц Москвы, не уступающей по уровню сервиса таким грандам отельного бизнеса, как "Националь" или "Балчуг". Согласно предварительному проекту, отель общей площадью 49 тыс. кв. м вместит в себя 613 номеров трех ценовых уровней. Дороже всего гостям столицы обойдется проживание в одном из 12 апартаментов площадью от 217 до 436 кв. м, которые расположатся на 25-м, 26-м и 27-м этажах Crocus City Riviera. Немного дешевле будут стоить 222 пятизвездных номера, расположенных с 16-го по 24-й этаж. Наконец, на 7-15-м этажах разместятся 379 номеров уровня "четыре звезды". Кто будет управлять главным отельным детищем Араса Агаларова, пока неизвестно, однако поговаривают о сотрудничестве с УК Kempinski AG.

Инвестиции в строительство гостиницы составят $430 млн. "Думаю, мы окупим этот проект за 10-11 лет, — полагает Арас Агаларов. — Инвестировать на подобный срок не боюсь: мой бизнес в России уже прошел и огонь, и воду, и медные трубы, и на рынке "Крокус групп" чувствует себя очень уверенно". Уверен предприниматель и в отношении перспектив заполняемости комплекса. "В Riviera гостиничное пространство будет гармонично дополняться площадями для бизнеса и развлечений, — говорит господин Агаларов. — Торговые площади займут около 40 тыс. кв. м, рестораны и бары — 7,5 тыс. кв. м, СПА-комплекс — 12,8 тыс. кв. м. И это уже не говоря о восьмизальном кинотеатре на 421 место. Так что, думаю, с заполняемостью у нас проблем не будет". А вот с чем проблемы у предпринимателя есть, так это со сроками реализации проекта. По словам Араса Агаларова, из-за разразившегося в России кризиса ликвидности сроки строительства Crocus City Riviera придется серьезно сдвинуть, в результате чего комплекс начнет работу не раньше 2012-2013 годов.

Через три-четыре года "Крокус групп" прирастет без малого 111 тыс. кв. м гостиничных площадей (общая вместимость — 1613 номеров), на что потребуется не менее $630 млн. Оправданны ли подобные инвестиции, особенно на фоне поразившего сегодня российский и мировой финансовые рынки кризиса ликвидности? Сам Арас Агаларов в этом не сомневается. "С кризисом, безусловно, надо считаться, — говорит предприниматель. — Не удивлюсь, если наша выручка снизится на 30-40%.

Однако, например, после известных событий 1998 года ситуация была намного хуже: из-за кризиса на нас "повис" долг в $46-47 млн, а в активе было лишь несколько магазинов да товарные запасы. Однако тогда мы не просто выжили, но и заложили тот фундамент, на котором вырос "Крокус"". По словам Араса Агаларова, сегодня финансовая ситуация в группе несравнимо лучше, к тому же большинство зданий "Крокуса" не находится в залоге, что в нужный момент всегда поможет получить деньги под реализацию новых проектов.

Александр Макаренко